Page 7 - ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТЕСТА

ДОГОВОРЁННОСТИ. РЕКОМЕНДАЦИИ.

1. Будут учтены все мнения/оценки/рекомендации/инсайты, потом проанализированы, а внедрены только те
изменения, которые имеют практический смысл, и которые не будут противоречить основной концепции.

Задача изменений - улучшить, упростить, ускорить систему, сделать ее самодостаточной и интуитивно
понятной.

2. Когда предлагаете что-то изменить/убрать/добавить, приводите аргументы в пользу своего предложения,

сразу подумайте и предложите своё решение.
3. Делать предложение желательно по ЦА из матричников. Так всем будет проще и быстрее. Многое не

придется объяснять.
4. В команды лучше объединяться не со своими лично приглашёнными. В этом есть глубокий смысл - Ваши

знакомые с большой вероятностью имеют схожий с вашим опыт, это может помешать всестороннему и
объективному анализу.

5. Капитанам на встречах быть обязательно, остальные по желанию.

6. Если у капитана не получается по времени или по другой причине быть на встрече, тогда выберите того, кто
сможет его подменить в этот раз. Это имеет смысл, всем нам важно услышать каждого, а отсутствие

капитана на встрече – это неучтённые мнения пяти человек.
7. В группе телеграм вопросы задавать тоже можно и нужно, не дожидаясь встреч. Только когда пишете

вопрос, сразу подумайте и предложите свой вариант решения (если это возможно). И будьте готовы выйти
на связь с демонстрацией экрана (тоже, если это возможно).

8. В группе диалоги только по сути, без лишних приветов и с добрым утром. Флуд не нужен, он отвлекает.

9. На встречах не поднимать темы маркетинга и самой компании! Тестируется другое.