Page 11 - Elite2g 14 de octubre_Neat

Juan Miguel Alcántara Soria.
Fernanda Pedraza y Carlos González. Jaqueline Ramos y Martín Almaguer.
Margarita y Marimar.
Jaime y Eloisa.
Divertidos obstáculos.
CAMBIO DE ESTAFETA MUNICIPAL Y SUBSIDIARIDAD
El 10 de octubre alcaldes y cabildos salientes pasaron estafeta a
los entrantes en los municipios de Guanajuato. A unos y otros procede
exigir rendición de cuentas, transparencia, combate a la corrupción. Re-
sultados en el cumplimiento de los 3 deberes básicos de todo conductor
político: veracidad, justicia y prudencia. Con los que vienen, buscar y
encontrar soluciones, y la mayor participación social posible. La Consti-
tución de 1917 estableció tres competencias: la de la Federación, la del
Estado, y la del Municipio, siendo éste la base, el centro, la columna dor-
sal, el elemento fundamental de la estructura geográfica, administrativa
y política de la Nación. Es el Municipio “la forma primera de la sociedad
civil, con autoridades propias y funciones específicas, cuya misión con-
siste en proteger y fomentar los valores de la convivencia local y prestar
a la comunidad los servicios básicos que la capacidad de individuos y fa-
milias no alcanza a proporcionar”. Es desde lo local donde hemos encon-
trar primeras respuestas a violencias e inseguridad, insalubridad, educa-
ción, abasto, movilidad, servicios públicos básicos, fomento al empleo,
cuidado del ambiente, etc. Dependerá de los liderazgos, la participación
social, los recursos humanos, financieros y tecnológicos, para empezar.
El municipio también debe ser escuela de ciudadanía, espacio de deli-
beración. Y solo puede ser eficaz cuando asegura la participación real y
adecuada de los miembros de la ciudad en el gobierno; en los rurales
o pequeños impulsando Consejos abiertos, y en los demás formando
Consejos de barrio, de zona o por asunto sin simulaciones; orientados a
permitir y obtener la más activa, informada y constante participación de
los habitantes en la decisión de los asuntos municipales.
Carlos con Míchel y Emmanuel. Al pagar impuestos y multas federales, estatales o municipales,
constatamos la coexistencia intercalada de distintos niveles de gobier-
no, de normatividad y de conducta. La inseguridad que padecemos nos
abofetea por las dificultades de no funcionar bien la pluralidad de ni-
veles o círculos concéntricos establecidos en la Constitución. Urge el
buen funcionamiento de los tres órdenes de gobierno. El de la entidad
federativa, que está necesariamente municipalizado. Y el de la Federa-
ción, que tiene las competencias que le otorgaron las entidades fede-
rativas, no al revés. En esta organización con competencia escalonada,
tiene que darse un principio de complementariedad de tal forma que la
entidad no sea la negación del municipio, y el gobierno federal no sea la
negación de la entidad federativa. Reto de la subsidiaridad recogido en
la Constitución. “Tanto municipio como sea posible, tanta estado como
sea necesario. Tanto estado como sea posible, y tanta federación como
sea necesaria”. Cuando se trata de seguridad o salud nacional general,
la competencia es federal; cuando se trata de salud o seguridad no na-
cional –particular-, la competencia es del estados y de los municipios.
Fátima y Samantha. Del actual gobierno federal no esperemos soluciones a problemas
que son su responsabilidad (va el doble de homicidios de delincuencia
organizada que con Calderón. 10 millones de nuevos pobres. Desplome
de -4.4% del PIB. Deuda pública en máximo histórico de $1.6 billones
de pesos. Población en pobreza extrema pasó de 7% a 8.5% por mala
gestión de covid. Tasa de atención en el sistema público de salud se
redujo al 43% de la población. Solo da 7% de medicinas. 7 de cada 10
niños están más expuestos a enfermedades infecciosas. Se apaña mayor
parte de impuestos).
Como lo vivimos en familia: las personas que tienen, saben y pue-
den más, deben apoyar a las personas que tienen, saben o pueden me-
nos. Así también entre persona y sociedad se requiere subsidiaridad: el
ámbito municipal debe ser marco posibilitador y alentador de desarro-
llo humano, procurando oportunidades para todos, con énfasis en los
que menos saben, pueden o tienen. Tanta iniciativa social cuanto sea
posible, y tanto gobierno cuanto sea necesario, para el bien común. Así
se pueden asumir los retos, amenazas y oportunidades, con las fortale-
zas desde lo local. Seamos pueblo exigente. No masa indiferente.
jalcants@hotmail.com
11