Page 75 - Kewirausahaan - Mashur Razak

62 Kewirausahaan

Keempat, strategi (strategy). Strategi adalah kejadian
suatu tindakan yang diadopsi sesudah disaring secara
ekstensif melalui data-data yang tersedia dan sesudah
dievaluasi dari alternatif solusi yang bervariasi. Strategi
juga merupakan kemampuan untuk memahami dan
menginterpretasikan informasi untuk tindakan-tindakan
tertentu yang akan diimplementasikan.
Kelima, pengambilan keputusan (decision making).
Pengambilan keputusan merupakan studi yang
mengidentifikasi dan memilih alternatif-alternatif yang
didasarkan pada nilai dan preferensi dari pembuat
keputusan. Membuat keputusan berdampak bahwa ada
alternatif-alternatif pilihan untuk dipertimbangkan dan
dalam kasus ini tidak hanya mengidentifikasi banyak
alternatif yang mungkin, tetapi juga memilih salah satu
yang terbaik dan cocok dengan tujuan, kehendak, gaya
hidup, nilai dan sebagainya.
Keenam, mengelola perubahan (managing change).
Megelola perubahan merupakan kemampuan untuk
beradaptasi terhadap perubahan skenario tanpa kehilangan
keefektivan dan efisiensi. Mengelola perubahan mencakup
mengelola perubahan tugas, area praktik profesional dan
tubuh pengetahuan.
Ketujuh, delegasi (delegation). Delegasi adalah kesediaan
untuk menugaskan tanggung jawab kepada yang lain.
Delegasi merupakan fungsi manajerial yang penting
untuk mengurangi beban tugas pimpinan. Delegasi
membutuhkan kepercayaan yang cukup terhadap orang
yang diberikan delegasi tugas.
Kedelapan, komunikasi (communication). Komunikasi
adalah proses yang mana informasi melewati atau dibawa
dalam berbagai bentuk. Komunikasi bisa dalam bentuk
organisasi atau tim dalam sebuah organisasi. Komunikasi