Page 98 - Jubileumsbok 50 år

1998 – 2007
Nästan som att börja om
På bara något år halveras orderingången. Samtidigt står Setrab med en nybyggd fabrik
i Polen som mångdubblar kapaciteten. Kassan sinar och för att överhuvudtaget överleva tvingas man permitteras många anställda. Som ett sista steg införs 4-dagars vecka för den kärntrupp som finns kvar. Konjunkturen vände och sakta men säkert kom kunderna och efterfrågan tillbaka. Man hade under de lugna åren kunnat fokusera mer på utvecklingsarbete, TS-certifiering och miljöcertifiering.
Axel Wramell
Axel Wramell pe quatibu sandunt excepudiam am ventiist arum quis dolor ad quod magnam alis et mod.
96
Efter Setrabs första 30 år tog en ny epok vid. Den nya fabriken på Annetorps industriområde togs i bruk, Bunkeflofabriken fasades ut och det var dags för generationsskifte.
Fredrik Serger tog över pappa Olles jobb som vd och Olle blev styrelsens ordförande.
– Jag var mer för långsiktighet, struktur och planering och blev på styrelsens inrådan vd för bolaget, säger Fred- rik. Det hela initierades av vår revisor och styrelseledamot Bengt Lindelöf. Han såg nog att det var den delen som behövdes förstärkas för att säkra företagets framtid.
– Fördelningen blev då att Lalle skötte den relations- byggande delen av aktiviteterna medan jag fokuserade mer på den operativa verksamheten.
Nytt blod in
Lalles son Axel började i inledningen av 2000-talet att arbeta på Setrab på heltid.
– Jag har alltid velat jobba på Setrab, säger Axel Wramell, vilket inte någon av mina två bröder visat något intresse för. Jag sommarjobbade i produktionen varje sommar så länge jag kan minnas. Efter gymnasiet utbildade mig till civilingenjör och tänkte egentligen inte börja jobba på Setrab. Men innerst inne är det det jag velat hela tiden.