Page 202 - Bilfamiljen
P. 202
2000-talet
Servicechef Christina Carlsen har en sista genomgång med killarna i gamla verkstaden; Damir Martinovic, Vinco Baric, Daniel Hansson, Ralph Bjuvhage, Svend Mortensen, Anders Wicander och Gert-Olle Persson. FOTO: BJÖRN TIEDEMANN
mest kompetenta för uppgiften. Tillsammans med arkitekter och experter arbetade Christina och Joakim fram förslag till det nya Förenade Bil och var de som internt blev projektledare.
– Det är väldigt mycket grejor som man hela tiden måste sätta sig in i, säger Christina. Roligt, men otro- ligt mycket att göra. För jag var ju fortfarande service- chef så arbetet med bygget blev utöver mitt vanliga jobb. Jag bevakade och dokumenterade hela byggpro- cessen, från de första grävningarna och gjutningarna till takläggning och installationer och rapporterade kontinuerligt i ledningsgruppen. Vi följde också BMWs CI-manual så att rätt utrustning och inredning köptes in. Från skrivbord och papperskorgar till liftar, garage- portar och keramikplattor för golven.
– Vi lyckades väldigt bra med den anläggningen, säger Peter Söderström. Vi belånade oss ganska kraf- tigt och det var naturligtvis en risk vi tog men det gick mycket bra. Vi fortsatte på den linjen och hade redan köpt Paulssons Bil med anläggningar i Helsingborg och Ängelholm när vi köpte Theanders Bil i Lund 2008.
Verksamheterna i förvärven drevs vidare i egna bolag och man behöll även de dåvarande vd:arna eftersom de var förankrade både i verksamheten och på orten. Man byggde också för KIA och Lexus i Göte- borg.
Trots att det var olika bolag samarbetade man väl- digt nära, bilar som fanns på en ort bjöds ut till för- säljning på alla anläggningar. På inköpssidan samar- betade man när det gällde bilar såväl som reservdelar och en rad funktioner såsom it, ekonomi samordnades.
Tidsmässigt låg förvärven i nära anslutning till
att den egna anläggningen i Malmö togs i bruk. Den nya anläggningen med ett dynamiskt ultramodernt miljöanpassat bilhus på närmare 6.000 kvadratmeter och en total exponeringsyta på 20.000 kvadratmeter, invigdes 2006.
– Vi har följt BMWs standards, uppfyllt deras krav och lite till. Men alltid med vårt hjärta, säger Christina Carlsen. Målet har varit att skapa en anläggning med rationella flöden där miljön för såväl personal som kunder ska vara genomtänkta och bra.
198
