Page 17 - SBG-Courant

Door Marloes van Zuylen
Een typische herfstdag in oktober. De gevallen geel met bruine herfstbladeren laten zich over straat waaien en de straten voor het Gemeentehuis van Pijnacker doen hard hun best om op te drogen van een eerdere regenbui. Ik heb een afspraak met Björn Lugthart; nu burgemeester van gemeente Pijnacker-Nootdorp en voor- heen actief als Wethouder Sport in gemeente Rijswijk. Een boeiend gesprek over ge- lijke kansen, gezonde leefstijl en weten wat er speelt in de wijken.
voorzitter van de ondernemings- raad was”, vertelt Lugthart.
Juist op de plek waar hij op- groeit, zet Lugthart ook de eerste stappen op het politieke speel- veld. In het jaar 2014 gaat hij in Rijswijk namelijk als wethouder Sociaal Domein aan de slag. Vanaf dat moment al probeert
hij zijn belangrijkste drie pijlers in het leven te combineren en samen te kneden tot een gezond geheel: “Werken, bewegen en gelijke kansen. Ik werk met alle liefde keihard aan een samen- leving waarin bewegen vanzelf- sprekender wordt en iedereen gelijke kansen krijgt.” Het is dan ook deze mindset waarmee hij in zijn startjaar 2014 een speciaal project opstart. Om aandacht te vragen voor een gezonde leefstijl. Om iets te doen aan de gezond- heid en vitaliteit van de Rijswij- kers.
Happy Fit
en Lugthart vergeet niet snel wat daarin in te lezen viel. “Jongeren die veel drinken, overgewicht was een ding, ouderen die een- zaam waren en ga zo maar door. Het enige wat ik toen dacht was: hier moeten we wat aan doen!”, laat een daadkrachtige Lugthart weten. De beginnende wethou- der maakt een keuze die ook vaak terug te zien is bij gelau- werde bestuurders; hij springt uit de eventuele ivoren toren, landt met zijn voeten in de klei en roept alle maatschappelijke partners bij elkaar. “Fysiothe- rapeuten, huisartsen, personal trainers maar natuurlijk ook SBG. Samen hebben we een pro- gramma gemaakt dat bijdraagt om de doelen vanuit de GGD te verbeteren: Happy Fit”, herinnert Lugthart nog goed.
Dit programma biedt activi- teiten aan, gericht op speciale Happy Fit thema’s: voldoende bewegen, gezonde voeding en welbevinden. Klinkt hoogover, maar Lugthart maakt de be- stuurlijke taal graag concreet
en tastbaar. Zo ook nu: “We organiseerden onder andere de Happy Fit weken en gingen langs op bijvoorbeeld basisscholen in de wijken om workshops over gezond eten te houden. Maar ook om belangrijke thema’s als pesten, roken en alcoholgebruik aan te stippen.” Ook andere Happy Fit projecten, zoals de Vitaliteitsdagen en de Happy Fit Run, zijn jarenlang een succes in de gemeente.
Partner in sport
SBG: een betrouwbare partner die actief is in wat Lugthart ‘een enorm versplinterd landschap van subsidies’ noemt. Maar als
ik even kort doorvraag naar wat SBG volgens hem écht typeert, geeft hij een antwoord waar geen spreekwoordelijke speld tus-
sen te krijgen is: “Het zijn echt doeners die altijd weten waar
ze mee bezig zijn. En of het nou op de planning stond of dat het juist last-minute was, alles was altijd mogelijk!” Dat klinkt als een prima basis voor een verdere samenwerking. En zo geschied- de. Want naast Happy Fit wordt er bijvoorbeeld ook een pro-
ject ‘Valpreventie’ gestart. Een project waarin ouderen aan de slag gaan met balans houden, het
voorkomen van valpartijen en het omgaan met situaties waarin ze toch vallen.
Zo is de huidige burgervader van Pijnacker-Nootdorp meer dan 8 jaar actief in Rijswijk. Warme herinneringen? Dat zeker. Maar
2014 17
REPORTAGE
“Ik werk met alle liefde keihard aan een samenleving waarin bewegen vanzelfsprekender wordt en iedereen gelijke kansen krijgt”
Inmiddels is hij dus burge-
meester van de Zuid-Hollandse
gemeente Pijnacker-Nootdorp,
de goedlachse 42-jarige man die
tegenover me zit. Maar hoe ziet
zijn afgelegde route tot deze
functie eruit? Ik vraag het hem
op de man af en dan blijkt dat hij
al behoorlijk wat meters op de
professionele teller heeft staan.
“Ik ben opgegroeid in Rijswijk,
studeerde Psychologie in Leiden
en ben daarna gelijk aan de slag
gegaan als manager bij Randstad
Gr“oep Nederland, waar ik ook rapport is opgesteld door de GGD
Oud-wethouder in Rijswijk en momenteel burgemeester van Pijnacker- Nootdorp, Björn Lugthart, blikt terug op samenwerking met SBG.
De kersverse wethouder - net begonnen aan zijn collegeperiode - krijgt op een gegeven moment een stevig rapport onder ogen dat meer informatie geeft over de gezondheid van Rijswijkers. Dit
hij begint pas echt te stralen als hij met gepaste trots spreekt over de mogelijke cultuurverandering waar hij aan heeft bijgedragen: “Ik denk dat we echt het sport
en bewegen op de kaart hebben gezet in Rijswijk. Als je kijkt naar wat er is geïnvesteerd: er staat een state of the art sporthal, er zijn prachtige hockeyvelden te vinden en er wordt een nieuw sportpark gerealiseerd. Het ging er echt om een cultuurverande- ring in beweging te brengen. Ik denk dat dat wel aardig gelukt is.”
Trotse opvolging
Als Lugthart op 20 september 2021 door de gemeenteraad
van Pijnacker-Nootdorp wordt voorgedragen als nieuwe burge- meester en opvolger van Fran- cisca Ravestein, is hij natuurlijk zo trots als een pauw. Maar deze uitdrukking is ook van toepas- sing op zijn opvolger in Rijswijk, Larissa Bentvelzen. “Toen Larissa op mijn plek kwam te zitten, vertelde ik haar dat sport echt de allermooiste portefeuille is. En voor zover ik kan beoordelen
doet ze het echt supergoed in de gemeente”, zegt Lugthart.
Dat de jonge burgemeester een bevlogen en hands-on stijl heeft, is me tijdens dit gesprek al snel duidelijk geworden. Om die stijl kracht bij te zetten, weet hij zelf de volgende woorden te vinden als ik hem vraag waar hij nu als burgemeester voor staat : “Ik ge- loof dat een gemeente bestuurd wordt vanuit een samenleving en niet vanuit een gemeente- kantoor. Ik maak hier wel eens de grap dat wanneer ik door de straat rij, dat ik dan weet of die weg vanachter een bureau is be- dacht of vanuit de samenleving.” En diezelfde actieve down-to- earth mindset wil hij de komen- de jaren voortzetten om de regio een stukje fitter, vitaler en geluk- kiger te kunnen maken. Weder- om hoogover? Ja, misschien wel. Dus hij sluit het graag samen- vattend af: “Concreet betekent dit dat je veel buiten bent, onder de mensen, en in gesprek gaat met hen. Want alleen zo kun je weten wat er speelt in buurten en wijken.”
“Ik kan mijn team wel vergelijken met deze serie. Want ieder
heeft zo zijn eigen cultuur, persoonlijkheid en drijfveren. De persoonlijkheden uit het team komen op verschillende locaties en in verschillende gemeenten op hun
eigen manier het best tot zijn recht.”
Met deze
serie vergelijk ik mijn team.
Liëtte Boersma
Senior Projectmanager bij Young Talents
“Het zijn echt doeners
die altijd weten waar ze mee bezig zijn. En of het nou op de planning stond of dat het juist last-minute was, alles was altijd mogelijk!”