Page 29 - SBG-Courant
P. 29

 Door Marloes van Zuylen
Op het tennisveld van de Delft- se Tennisbond rennen een paar kinderen over de baan. Een
bal door de lucht. Enthousiast gelach. De begeleider van de buitenschoolse opvang zet een spel in om deze jonge Delfte- naren bezig te houden op een druilerige maandagmiddag in oktober. “Kijk, dit is zó belang- rijk”, zegt Cees van Velzen. Als voorzitter van de Sportraad in Delft en als echte verenigings- man zet hij zich in om mensen in beweging te krijgen. Vooral de jeugd. Cees kijkt hierbij naar het grotere plaatje en
ziet in beweging vooral ook de preventieve kracht. Hoe ziet Cees het sportieve speelveld in Delft?
Mooi colbert. Pantalon. Nette schoenen. Je zou in Delftenaar Cees van Velzen een pure voor- zitter kunnen zien. Toch straalt zijn glimlach ook nog iets anders uit: de passie van een bevlogen sportman. Als ik hem naar het belang van sport in zijn leven vraag, is Cees direct duidelijk: “Ik zou niet weten wat ik zonder sport zou moeten in m’n leven. Ik tennis, ik golf, ik bridge. Jaze- ker, bridge is ook echt een sport, een denksport.” Die duidelijke mening en directe communica- tiestijl zitten deze voorzitter met een missie als gegoten. Cees zal dan ook gedurende ons gesprek langs de tennisvelden, niet bang zijn een kritische blik te delen.
Sportraad
De Sportraad is een vereniging van lokale sportverenigingen en behartigt de algemene belan-
gen van bewegen en sporten. Bijvoorbeeld op het gebied van voldoende, kwalitatieve en toegankelijke sportaccommo- daties. Ook maakt de Sportraad zich hard voor een gemeente met voldoende beweegmogelijk- heden voor mensen die niet in georganiseerd verband (kunnen) sporten. Van Velzen: “We zien sport ook als een voorportaal van preventie in de gezondheidszorg. Want hoe meer je beweegt, hoe beter je je voelt, hoe gezonder
je leeft, hoe meer het op lange termijn kosten bespaart. Dus
je kan niet genoeg doen aan sporten en bewegen. En dus ook niet voldoende middelen ter be- schikking stellen. Al hebben wij als Sportraad in gemeente Delft wel een eeuwige strijd tussen ambitie en werkelijkheid.” Toch kan die strijd de nieuwe missie van de Sportraad zeker niet tegenhouden. “We willen nog meer verschuiven naar het soci- ale domein, sporten in het kader van preventie. Ik denk dat de gemeente daardoor de relevantie van de Sportraad ook meer is gaan inzien”, analyseert Cees.
Sportakkoord
Werken aan de nieuwe missie doet de Sportraad ook samen met de werkgroepen van het Delftse Sportakkoord. Een
lokaal akkoord ondertekend door tientallen verenigingen en organisaties die sport en bewe- gen samen toegankelijk willen maken voor alle Delftenaren. “Ik zit als vertegenwoordiger van
de Sportraad in de stuurgroep van het Sportakkoord. Onder andere met Liza Gerritse van SBG, iemand van gemeente Delft en iemand van de GGD. De GGD lijkt in eerste instantie een beet- je een vreemde eend in de bijt, maar als je het ziet zoals wij het zien, namelijk in het kader van preventieve gezondheidszorg, ligt het natuurlijk volstrekt voor de hand”, legt Van Velzen uit. Toch is een krachtige en eendui- dige samenwerking binnen dit samenwerkingsverband wat hem betreft niet zomaar vanzelfspre- kend. Cees: “Sportief Besteed Groep is natuurlijk een partij die een verdienmodel moet hebben, daar is weinig mis mee. Maar als je een commerciële partij naast allemaal sociaal maatschappelij- ke dienstverleners zet, dan moet je je wel afvragen of dat wel zo goed is. Dat vind ik een relevante vraag.” De verschillende (en soms ook tegengestelde belangen) van de betrokken organisaties, belan- genbehartigers, bestuurders en verenigingen kunnen in beginsel ook voor een gespannen sfeer zorgen. Daar is in het verleden wel sprake van geweest.
“Ik denk dat SBG moet blijven inves- teren in verenigingsondersteuning en vooral ook in buurtsportcoaches. Om verbinding te houden met mensen die te weinig bewegen. Om een toeleiding te kunnen zijn naar de meer georga- niseerde sport”
Samenwerking
Cees durft kritisch te zijn, zoals je van een ervaren voorzitter mag verwachten. Maar wat je wellicht ook mag verwachten, is dat hij constructief blijft bouwen
Voorzitter van de Sportraad, Cees van Velzen, blijft zich inzetten om mensen lekker in beweging te krijgen.
2020 29
 DELFT
Sportraad voorzitter Cees van Velzen is kritisch én constructief
    aan samenwerkingsverbanden. “De samenwerking is gaan verbeteren door echt open met elkaar in gesprek te gaan, elkaar in de ogen te kijken en de wer- kelijkheid onder ogen te zien. Natuurlijk mag je daarin vanuit je eigen belang opereren, maar wel vanuit een positieve houding en de wil om samen te blijven bouwen”, licht van Velzen toe. “Daar is begrip en vertrouwen voor nodig.” Die elementen vindt Cees ook in de samenwerking met Liza Gerritse. “We praten onder andere over de buurtsport- coaches en over de kwaliteit van de verenigingsondersteuning. Daar werd eerst weinig over gesproken, maar dat is met de komst van mensen zoals Liza
wel veranderd. Haaglanden Beweegt, Delft voor Elkaar, alles is transparanter geworden in
wat ze doen en met wie. Wie de buurtsportcoaches zijn. Bij welke verenigingen ze zitten. Daardoor krijg je veel meer helderheid in wat goed gaat en wat minder goed gaat”, vat Cees zijn visie op de laatste jaren samen.
“It takes a village to raise a child. Vitale verenigingen zijn een noodza- kelijke voorwaarde voor een gezond bestaan”
Man on a mission
Die man, in de vorm van Cees van Velzen, is niet alleen op een missie. Samen met zijn Spor- traad en de andere betrokken partijen bij het Sportakkoord, zet hij vooral in op meer sport en bewegen voor de jeugd. Daar is alleen wel geld voor nodig: “De middelen vanuit het Spor- takkoord zijn effectief, partij-
en gaan erdoor met elkaar in gesprek. Maar je zou liever een structureel jaarlijks bedrag te besteden hebben. Het liefst een budget waaraan de gemeente ook bijdraagt. Kijk, dan ga je structureel met elkaar samen- werken.” Als ik hem wijs op zijn eerdere uitspraak over de strijd tussen ambitie en werkelijkheid, zegt Cees het volgende: “Ja, Delft is een gemeente die al jaren
niet over overdadige middelen beschikt. Dat maakt het lastig. Ondanks onze sportminded
wethouder Karin Schrederhof.” Of voorzitter en sportman Cees van Velzen zich daardoor laat te- genhouden? Voorlopig nog niet. Het belang van een vitaal en sociaal verenigingsleven is hem te belangrijk. Al zou wat jonge aanwas natuurlijk een aanwinst zijn.
“Ik ben nu 70, ik ga op een gegeven wel stoppen. Er mag ook ruimte komen voor jonge talenten die de veranderende samenleving misschien beter snappen.”
   Lansingerland, waar komt die naam vandaan?
‘3B-hoek? We hebben het nu toch over Lansingerland?’ Zo rond 2006 wordt nog altijd de liefkozende naam 3B-drie- hoek gebruikt als het gaat over de drie plaatsen Berkel en Rodenrijs, Bergschenhoek en Bleiswijk. Krachten bun- delen? Ja. Want op 1 januari 2007 fuseren de drie gemeen- ten en smelten ze samen tot Lansingerland. Ze dankt deze naam aan een prijsvraag. De ingezonden naam Lansin- gerland wordt gekozen tot winnaar en komt voort uit de naam Lansingh, de water- staatkundige landscheiding tussen Delfland en Schieland. En weet je: er is bewust ge- kozen om de -h- in Lansingh weg te laten. Waarom mag Joost weten, maar het scheelt in ieder geval wel weer een hoop spelfouten.
 “Kijk je kunt alleen contributie betalen, maar je kunt je ook inzetten voor het grotere geheel. Nadenken over de kwaliteit van leven”
 Opgericht
in 2020:
Lansingerland Beweegt
Sportief Onderwijs
 




























































   27   28   29   30   31