Page 8 - Test

ทําไมตอ ง
SMART WORKFORCE?
จากกลยทุ ธข องธรุ กจิ ทางหนว ยงาน HR เหน็ วา หลกั สําคญั คอื มอี ยู 4 เรอ่ื ง
1. SKILL MANAGEMENT
2. SAFETY MANAGEMENT
3. SECURITY MANAGEMENT
4. WORKFORCE MANAGEMENT
WORKFORCE MANAGEMENT
4.1 การบรหิ ารจดั การทกั ษะของคธู รุ กจิ
4.2 Mobile Workforce in Plant Work force are
equipped with mobile devices and augmented reality devicesto process real-time information
OBJECTIVES:
- Skill employee and contractor management
- Safety Management
- Security Management
05
จากทผ่ี า นมาทางหนว ยงาน IT ไดเ สนอโปรแกรมสําหรบั VISUALIZATION คอื POWER BI เพอ่ื ตอบโจทยใ นการ ทํา RAW DATA ไปสู INFORMATION โดยมีการวาง MASTER PLAN เปน 6 PHASES ดวยกันคือ CAPTURE DATA, DISPLAY, CONTROL, MONITOR, ANALYTIC, FORECAST
CAPTURE DATA
OBM CEMENT
VM SERVER
CENTRALIZED DATABASE
- RFID tag / Finger Print
- Location Based (RFID)
- Contractor Profile (Manual) - Contractor Grade (Manual)
DISPLAY
RFID AT MAIN GATE ACCESS CONTROL
CONTROL
HERE
MONITOR
ANALYTIC
FORECAST
MASTER PLAN
- การเขา ทํางานจรงิ / อยคู รบเวลา -มาทํางานครบหรอื ไม
(Effect Production)
- Profile analytics -expertise
- Actual vs Current Contracts - Cost Competition
ซง่ึ ในปจ จบุ นั สถานะท่ี CONTROL โดยสง่ิ ท่ี FOCUS คอื การดจู ํานวนคธู รุ กจิ เขา – ออก โรงงาน, คนตามสญั ญา และ SKILL ตามสัญญา
INNERMOST ทําจากใจใสส่ ดุ พลงั