Page 37 - Pencapaian Pelan Strategik CIDB (CSP) 2023
P. 37
LAPORAN PENCAPAIAN PELAKSANAAN PELAN STRATEGIK CIDB (CSP) 2023
3. Rumusan i. 8 projek dalam Cadangan: Jumlah penilaian yang disasarkan sebagai KPI 2023 oleh bahagian
keputusan bagi proses rayuan bagi Analisis % adalah agak rendah dan tidak sesuai jika dibandingkan dengan keseluruhan
projek yang telah penilaian semula Pencapaian KPI pencapaian jumlah penilaian MyCREST dan Sustainable INFRASTAR yang
dinilai: telah berjaya dilaksanakan pada sukuan Q4 iaitu melebihi 70 projek.
ii. 5 projek telah siap Sepatutnya penentuan jumlah penilaian projek yang dijadikan sebagai
i. 1 penilaian projek: dinilai. sasaran KPI pada awal tahun 2023 perlu lebih strategik serta realistik dengan
5-star MyCREST mengambil kira jumlah penilaian skim penarafan yang telah dilaksanakan
2. 1 projek telah siap pada tahun 2022 iaitu sebanyak 17 projek manakala 43 projek lagi telah
ii. 3 penilaian projek: dinilai bagi penarafan 100 memohon untuk membuat penilaian. Selain dari itu, jumlah sasaran penilaian
3-star MyCREST Sustainable MyCREST dan Sustainable INFRASTAR juga perlu dibuat secara berasingan
INFRASTAR. oleh bahagian agar memudahkan pengukuran serta perbandingan
iii. 2 penilaian projek: pencapaian KPI ini dapat dibuat dengan lebih efektif dan efisien selaras dengn
2-star MyCREST hala tuju CSP CIDB bagi tahun 2023.
SO Bahagian SHEQ.C2.1 Meningkatkan produktiviti kontraktor dan kualiti projek
Inisiatif Strategik (SI) SHEQ.C2.1.1 Pembangunan Modul CQMS
% Pencapaian
Sasaran KPI 2023 Pencapaian Q1 Pencapaian Q2 Pencapaian Q3 Pencapaian Q4 Analisis Pencapaian & Cadangan Penambahbaikan
KPI
1 Modul Contractor's Mesyuarat Geran bernilai Kemajuan program Kemajuan program Bahagian telah mencapai 100% sasaran KPI bagi tahun 2023 untuk SI ini
Quality Management penyelarasan CQMS RM450,000 telah telah mencapai 78%. telah mencapai berdasarkan kepada pencapaian yang telah dibuat oleh bahagian pada
System (CQMS) yang yang dipengrusikan diberi kepada CREAM 100% dan dalam sukuan Q4. Walau bagaimanapun, terdapat kekeliruan berkenaan dengan
ditambahbaik siap oleh TKE II pada 31 bagi tujuan proses menunggu persamaan SI bahagian bagi tahun 2022 dengan tahun 2023. Dalam laporan
dibangunkan Mac 2023 pembangunan modul keputusan pilot study pencapaian CSP CIDB 2022, bahagian telah meletakkan pembangunan
memutuskan CQMS pada Q2 dan pensijilan 100 modul CQMS sebagai SI dan juga sasaran KPI bagi tahun tersebut. Hasilnya,
pelaksanaan CQMS CQMS. modul CQMS telah dibangunkan pada sukuan Q2 serta 4 kursus CQMS telah
termasuk latihan berjaya dilaksanakan pada sukuan Q4 tahun 2022. Kekeliruan jelas berlaku
telah dilaksanakan apabila pembangunan modul CQMS juga telah dimasukkan sebagai
oleh Bahagian SHEQ pencapaian sukuan Q2 bagi KPI 2023 oleh bahagian.
Analisis % Cadangan: Bahagian perlu menyatakan jenis dan bentuk modul CQMS yang
Pencapaian KPI dibentuk pada tahun 2023 serta penambahbaikan yang telah dibuat terhadap
modul CQMS tersebut. Selain dari itu, bahagian juga perlu menyatakan jenis
kursus serta program berkaitan dengan modul CQMS yang telah dilaksanakan
serta jumlah dan jenis peserta yang menjadi sasaran untuk diletakkan sebagai
sebahagian daripada KPI bagi tahun 2023. Perlaksanaan KPI sebegini dapat
menghasilkan output yang berimpak tinggi selaras dengan hala tuju CSP CIDB
100 2023.
20