Page 39 - MODUL APLIKASI KOMPUTER digital

Data hasil pemetaan industri saat ini lalu dibandingkan dengan kondisi ideal industri
4.0. Penggunaan matrik berupa tabel sangat membantu untuk melihat kesenjangan

yang terjadi.

c. Pemilihan fokus transformasi

Setelah diketahui kesenjangan yang terjadi, lalu masing-masing kelompok memilih
fokus pada salah satu proses yang menjadi kesenjangan. Kesenjangan tersebut lalu

dikerjakan untuk dapat dilakukan proses transformasi menuju industri 4.0.

d. Pembuatan alternative solusi transformasi industri 4.0
Terhadap bidang yang akan menjadi fokus transformasi, maka setiap kelompok

membuat berbagai alternative solusi. Berbagai metode dapat dilakukan untuk

menghimpun berbagai ide dari setiap individu dalam kelompok seperti metode
brainstorming atau curah pendapat.

e. Pemilihan solusi terbaik

Semua alternative solusi yang ditawarkan setiap individu lalu dianalisa untuk mencari

yang terbaik dan feasible. Pertimbangan perlu dilakukan dengan mempertimbangkan
berbagai hal, seperti kondisi perusahaan, kesiapan sdm, sarana prasarana, biaya yang

diperlukan, waktu pengerjaan, dsb.

(Paragraf 2) cari kata Projek dan ubah menjadi Proyek
a. Penyusunan rencana implementasi,

Terhadap solusi akhir yang ditawarakan harus disertai dengan rencana implementasi

yang lebih rinci. Detail rincian menyangkut berbagai hal seperti:
1. Aktifitas kunci dan rinciannya, Konektifitas aktifitas yang dibuat secara

berurutan, berikan hubungan dan analisis faktor kritis pada tahapan tersebut

2. Penilaian faktor ketidakpastian, rencana darurat (contingency plans) dan
analisis dampaknya

3. Waktu pengerjaan projek

4. Penanggung jawab pada masing-masing tahapan

5. Pembiayaan projek
6. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan

7. Pendefinisian loncatan projek (project milestones) dan tanggung jawab

37 | P a g e