Page 17 - 28.10.2016 Faktor 347

28.10.2016. I I 17
PETAK

Ekonomija

INTERVJU Sanel Kusturica, direktor Sparkasse Bank

Suštinski unaprijediti

bankarski sektor u BiH

Novi zakon o bankama u FBiH sistemski je i struka mora biti uključena u njegovu

izradu kako bi se sagledali utjecaji na bosanskohercegovačku privredu i građane

RAZGOVARAO prije svega onih kapitalnih, kao tržište. Kreditiranje smo samo
KENAN SILAJDŽIJA i u vezi s likvidnosti. U evrop- u prvoj polovini godine pojača-
skim zemljama ti su zahtjevi li za oko pet posto, a da bi se
ankarski sektor u Bosni čak i stroži, što je bio odgovor postigao ovaj rast, plasirano je
i Hercegovini danas kreatora ekonomskih politika oko 275 miliona KM novih kre-
je suočen s mnogim na neadekvatno funkcionira- dita. Time je naš kreditni port-
Bizazovima, od sve ve- nje bankarskih sistema kada folij dosegao oko 925 miliona
ćih pritisaka regulatora, preko je riječ o upravljanju rizicima. KM, a aktiva oko 1,2 milijarde
izrade novog zakona o banka- BiH predstoji usklađivanje s KM. Ostvarili smo neto dobit
ma u FBiH i ukrupnjavanja navedenim EU regulativama, od 13,4 miliona KM, što je za
banaka, do bankarskih afera čime ćemo se i mi naći i pred 35 posto više nego u istom pe-
u RS-u, koje su posljedično još većim izazovom – kako riodu prošle godine. Nastavili
imale utjecaja na reputaciju pronaći balans između ova- smo s poslovnom strategijom
banaka uopće. Direktor Spar- kvih mjera jačanja stabilnosti zadržavanja dobiti u svrhu ja-
kasse Bank Sanel Kusturica, finansijskog sektora i njegove čanja kapitalne baze, što nam
između ostalog, u intervjuu otpornosti na krize i njihovih omogućava i jaču kreditnu ak-
za Faktor govori o situaciji negativnih efekata na poslovni tivnost, kojom podržavamo ra-
na bankarskom tržištu, novim ciklus, a to je smanjenje kre- zvoj privrede BiH. Zadržali smo
predloženim zakonskim rješe- ditne ponude. vrlo visok nivo zdravlja aktive,
njima i poslovnoj 2016. godini. FAKTOR: U prijedlogu su i i time poziciju jedne od najsta-
FAKTOR: Možete li ukratko novi zakoni o bankama koji bilnijih banaka na tržištu. Radu-
ocijeniti situaciju na bankar- bi trebali biti doneseni u BiH, je nas što nas klijenti kao takve
skom tržištu BiH i može li se prvenstveno u FBiH. MMF i prepoznaju, što potvrđuje rast
povući paralela s onim što se je insistirao na formiranju depozita građana u našoj banci
dešava na bankarskom trži- agencije za bankarstvo na ni- iz godine u godinu.
štu Evropske unije? vou države, i na strožoj kon- FAKTOR: Konkretno, šta
KUSTURICA: Sudeći po troli banaka. Prema Vašem očekujete od poslovne 2017.
rezultatima poslovanja bankar- mišljenju, da li su predlože- godine i kakve proizvode pla-
skog sektora u prvoj polovini na nova zakonska rješenja o nirate ponuditi pravnim i fi-
2016. koje objavljuju Agencije bankama dobra i u konačni- zičkim licima? Koliko Spar-
za bankarstvo, sektor u cjelini ci, šta će ona donijeti ovom kasse Bank danas zapošljava
održao je dobar nivo stabilnosti, sektoru? radnika, koliko imate po-
kapitaliziranosti i likvidnosti. KUSTURICA: Predložene slovnica i bankomata u BiH
Ukupan kapital u bankama ra- izmjene Zakona o bankama i jesu li u planu nova širenja
stao je za četiri posto u odnosu uglavnom ciljaju na uređenje u narednoj godini?
na kraj 2015. godine, a koefi- upravljačkih struktura u okvi- KUSTURICA: Sparkasse
cijent njegove adekvatnosti još ru banaka, procese restrukturi- Bank zapošljava oko 500 upo-
je iznad zakonskog minimuma. ranja, jaču superviziju i preci- slenih u 43 poslovne jedinice
Banke su ostvarile pozitivan znije definiranje odgovornosti širom BiH, a našim klijentima
finansijski rezultat od oko 170 upravljačkih tijela u bankama. na raspolaganju je više od 90
miliona KM ili dva posto više Načelno, pozitivna je intencija bankomata. Nastavit ćemo s
nego u istom periodu prošle go- da se ovi segmenti unaprijede, ulaganjima u sve vrste infra-
dine. U segmentu kreditiranja, kao i pokušaj da se kroz za- strukture, uz poseban fokus na
kao i nivou depozita u banka- konske definicije ingerencija elektronske servise koji našim
ma zabilježena je stagnacija, Agencije za bankarstvo ojača klijentima treba da omoguće
što je u direktnoj zavisnosti o supervizijski okvir bankarskog jednostavno, brzo i povoljno
stopi privrednog rasta. sektora. Apsolutno je nespor- finansijsko poslovanje bez do-
Teško je povući direktnu pa- na činjenica da se regulatorni laska na šalter banke. Konkret-
ralelu s bankarskim sistemima okvir za banke u BiH treba no, u većim gradskim centrima
u Evropi, cijeneći različitosti unaprijediti, samo je sada pi- KUSTURICA: Bankarski sektor stabilan je i likvidan uskoro će na raspolaganju biti
tržišta i polaznih osnova. Me- tanje na koji način se to radi. 24-satne servisne zone s uređa-
đutim, ono što je zajedničko Prvo, izmjene regulative ne ostaviti prostor da se svi zajedno koje ove izmjene zakona nose decidnost i jasnost odredbi jima koji mogu biti alternativa
i što predstavlja izazov svim smiju biti same sebi svrha i pozabavimo suštinom, ciljevima sa sobom i kako će se to u ko- koja ostavlja prostor za razli- šalterskoj usluzi, kao i unapre-
bankarskim sistemima jeste formalno ispunjenje zahtjeva i posljedicama. Te posljedice su načnici odraziti na njihove kli- čite interpretacije, tako da i đene verzije našeg internetskog
trend pooštravanja regulator- MMF-a, nego moraju suštin- ono što mora biti u fokusu, jer jente. Također, određeni dodatni dalje ne rješavamo problem bankarstva i web-portala za još
nih zahtjeva prema bankama, ski unapređivati sistem. Da bi ovdje govorimo o sistemskom zahtjevi u dijelu upravljačkih i pravne nesigurnosti koja iz bolji bankarski servis na online
se to napravilo, potrebno je oz- zakonu. Moramo biti svjesni nadzornih procesa mogli bi biti ovakvih nejasnoća proističe. platformama.
Za Sparkasse Bank biljno sagledati sve aspekte, ne- - sve regulative koje uređu- vrlo destimulativni za sadašnje FAKTOR: U poslovnom smi- Ostat ćemo jedan od najak-
2016. jedna je od izostavno uključujući mišljenje ju bankarski sistem automat- i potencijalne strane investito- slu, kakva je 2016. godina tivnijih kreditora na tržištu s
najuspješnijih struke. Bankarska zajednica u ski se odražavaju na korisnike re u bankarskom sektoru. Nije bila za Sparkasse Bank, je- inovativnim i povoljnim kre-
ditnim modelima, istovremeno
FBiH vrlo je kasno uključena, bankarskih usluga i kompletnu potrebno posebno obrazlagati ste li uspjeli ostvariti zacr-
godina poslovanja ali je s nivoa Udruženja bana- ekonomiju BiH. Dakle, ovdje koliko su bh. privredi potreb- tane poslovne ciljeve i po radeći na unapređenju kvaliteta
do sada. U ka dala veliki broj komentara više nije pitanje šta će ovaj, ili ne strukturne reforme koje će čemu se ova godina izdvaja usluge. Prema oficijelnim istra-
svim ključnim na prijedloge izmjena Zakona, bilo koji drugi zakon donijeti povećati obim stranih investi- od ostalih? živanjima agencija IMAS, Va-
KUSTURICA: Za Spar-
licon i ICERTIAS, Sparkasse
s namjerom da pruži najbolji bankarskom sektoru, nego šta cija, a ne suprotno.
pokazateljima mogući doprinos. Međutim, za će donijeti bh. privredi. Napri- Na kraju, možda i najvažni- kasse Bank 2016. jedna je od Bank svrstava se među tržišne
ponovo smo rasli jedan ozbiljan dijalog između mjer, postavlja se pitanje koliko je, veliki dio komentara ban- najuspješnijih godina poslo- lidere po kvalitetu servisa – tu
značajno više nego zakonodavca i stručne zajednice će manje banke na tržištu moći karske zajednice uloženih na vanja do sada. U svim ključ- ocjenu klijenata svakako želi-
moralo bi biti više otvorenosti, odgovoriti na procesne, uprav-
nim pokazateljima ponovo mo opravdati time što ćemo biti
prednacrt izmjena ovog zako-
tržište rokovi bi morali biti razumni i ljačke i administrativne zahtjeve na, odnosi se na nedovoljnu smo rasli značajno više nego samo još bolji.