Page 6 - Grille d'entretien-professionnel- -Neat
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À moyen terme : jusqu’à 5 ans.
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Avis du manager sur la faisabilité, les échéances et les étapes intermédiaires :
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Plan d’actions envisagé
Identification des objectifs d’évolution professionnelle d’ici 2 ans (compétences à acquérir, à développer,
changement de fonction, …) en lien avec la situation et les besoins de l’entreprise :
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Identification des actions envisageables, autres que formation, à mener d’ici 1 à 2 ans (tutorat,
accompagnement à la prise de poste, mobilité, changement de poste…) :
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Identification des actions de formation envisageables à mener d’ici 1 à 2 ans :
Formations (préciser l’intitulé ou le domaine et le dispositif : période professionnalisation, plan de
formation, CPF…) :
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