Page 5 - ASIF_DE AN PHAT TRIEN

Nguyễn Thế Vũ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

tuệ, cơ hội...Thiện nguyên xuất hiện cùng với sự hướng thiện trong mỗi con người dù họ ở trong
ra đời của các tổ chức phục vụ xã hội như các hoàn cảnh nào hay ở trạng thái nào để giúp họ
quỹ, các tổ chức phi lợi nhuận… có một cuộc sống tốt đẹp hơn, giảm bớt khổ đau
cho xã hội loài người.
Điều này cho thấy Từ thiện, Thiện nguyện là xu
thế của xã hội loài người, việc tập hợp được các - Nguyên tắc HỢP TÁC “ASIF khuyến khích sự
nguồn lực trong xã hội là rất cần thiết để (i) tạo chia sẻ, kết nối và hợp tác để cùng phát triển” là
nên “ngân sách” đủ lớn để phục vụ các đối nguyên tắc cho thấy rõ ràng kết nối các nguồn
tượng yếu thế hay giải quyết một vấn đề cụ thể lực xã hội, ASIF sẵn sàng chia sẻ, hợp tác với các
trong xã hội; (ii) giải phóng nguồn lực đang bị bên trong xã hội để cùng phát triển chung tay
mắc kẹt hay bị phân tán trên con đường đi làm giúp đỡ người yếu thế, ví dụ như Dự án tặng Gùi
từ thiện; (iii) giúp người yếu thế hoặc các vấn đề nước cho người dân đồng bào dân tộc thiểu số
của xã hội được giúp đỡ/giải quyết trên nền Gia Lai và Kon Tum, ASIF sẵn sàng hợp tác và tạo
tảng cốt lõi, bền vững thay vì ngắn hạn hoặc điều kiện để Công ty Điện gió hay Quỹ Vina
trước mắt. Capital tặng Gùi nước cho người dân đồng bào ở
tỉnh Đăk Lăk.
Chiến lược của ASIF còn được định hình qua Sứ
mệnh và các nguyên tắc hoạt động (giá trị). Sứ - CHUYÊN NGHIỆP là nguyên tắc số 3 “ASIF
mệnh ”Giúp những người yếu thế tiếp cận hướng tới sự chuyên nghiệp về quản trị điều
những nguồn lực xã hội và thụ hưởng một cuộc hành và chuyên môn trong từng lĩnh vực“ . Thời
sống tốt đẹp, phát huy những tiềm năng của gian gần đây cộng đồng xôn xao về việc làm từ
chính họ để vươn lên” .ASIF giúp đỡ những thiện của các nghệ sĩ, vận động tiền tài trợ
người yếu thế không chỉ là cho vật chất (từ nhưng giải ngân chậm hoặc thực hiện không
thiện) mà là giúp để họ tiếp cận được những đúng đối tượng làm giảm hiệu quả của việc làm
nguồn lực xã hội (thiện nguyện), từ nguồn lực từ thiện. Điều này cho thấy uính chuyên nghiệp
này giúp đối tượng thụ hưởng phát huy nội lực là rất cần thiết và là ưu tiên để phát triển tổ
tự vươn lên để tự chăm lo cho chính bản thân chức vững mạnh. Tính chuyên nghiệp thể hiện
mình tạo ra cuộc sống tốt đẹp và bền vững hơn. trên nhiều khía cạnh từ văn hóa ứng xử/hành
Đây ví non như là “cho cần câu chứ không phải xử, các quy trình quy định và cách thực hiện của
con cá ” bằng cách này xã hội dần dần sẽ giảm đi tổ chức. ASIF hướng tới sự chuyên nghiệp trong
những người yếu thế, vòng lặp đói nghèo sẽ quản trị điều hành và chuyên môn trong từng
không còn tái diễn. lĩnh vực, điều này đòi hỏi mỗi thành viên phải ý
thức và xây dựng uính chuyên nghiệp trong từng
6 nguyên tắc hoạt động được xem là 6 trụ đỡ
công việc của mình. Chuyên nghiệp không đồng
quan trọng xây dựng nên ASIF bền vững. Mỗi
nguyên tắc mang một ý nghĩa và tạo ra giá trị nghĩa với sự phô trương hoành tráng về hình
thức mà là sự chặt chẽ khoa học, hiệu quả trong
nhất định.
từng nội dung từng vấn đề.
- Với nguyên tắc về GIÁ TRỊ “tin vào phẩm giá
con người” cho thấy uính nhân văn cao cả, để - Nguyên tắc HIỆU QUẢ “ASIF tối ưu hóa nguồn
lực và thời gian nhằm đạt hiệu quả cao nhất với
mỗi hoạt động của tổ chức đều xoay quanh giá
các bằng chứng cụ thể”. Hiệu quả luôn là yêu
trị cao đẹp này. Tính nhân văn ở đây thể hiện
chúng ta phải trân trọng, tôn trọng người yếu cầu đầu tiên trong mọi công việc và mọi tổ chức,
ở ASIF đặt mục hiệu quả trong việc sử dụng
thế, không đặt vị trí của người cho lên trên
nguồn lực một cách tối ưu ví dụ như thay vì sử
người nhận.
dụng nguồn nhân lực nội bộ thì kết hợp sử dụng
Sống, tự do, bình đẳng...là những quyền tự nguồn lực từ tình nguyện viên, sử dụng các
nhiên cơ bản của con người và chúng ta có bổn nguồn tài chính của các nhà tài trợ cộng đồng
phận giúp đỡ con người (đồng loại) có được kết hợp với nguồn tài chính hiện có vào trong
những quyền cơ bản này. Chúng ta tin uính các dự án...để mang lại hiệu quả cao nhất. Thời

5