Page 67 - 100일 프로젝트 매뉴얼

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100일 프로젝트 스피릿, SAN

삶과 비즈니스에서 긴 호흡과 영혼으로 승부해 온 안철수 교수는
“이 일을 하면 좀 더 잘 되겠지?”라는 기준을 쓰지 않는다. 대신 “이

일을 하지 않으면 생존을 위협 받을 것이다.” 라는 기준을 적용하여
급박한 환경에 도전한다. 그 중심에는 그가 지키고자 하는 원칙과 철

학이 있다. 그는 영리하고 빠른 조직과 느리더라도 건장한 조직이 있
다면 건강한 조직을 선택한다. 핵심가치를 정하고 기준에 최선을 다

하면 언젠가는 뜻이 통하리라는 것을 믿고 정직과 성실로 승부하는

것이 얼마나 중요한지 몸소 실천했다.

제임스 콜린스와 제리 포라스는 6년여에 걸친 연구 끝에 ‘불멸하

는 성공 기업의 조건은 무엇인가?’를 화두로 『성공하는 기업들의 8
가지 습관』을 썼다. 100년이 넘도록 영속하고 아주 오래 동안 성공

적으로 살아 남은 기업에는 ‘핵심가치’라는 공통 분모가 있다고 했다.

그것은 너무나 큰 시장 변화가 있더라도 나침반처럼 절대 바뀌지 않
는 절대기준이다. 모든 행동과 생존의 판단 근거는 핵심 가치에 있다.

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