Page 4 - 메타코칭 문해력 독해력 베이직 20호 해설지

메타리딩 문해력•독해력 베이직 20호 해설지

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측정과 개선

경영의 구루로 불리는 피터드러커 (Peter F. Drucker)는 "측정할 수 없으면 관리할

수 없고 관리할 수 없으면 개선할 수 없다."라고 말했습니다. 측정이 약점을 개선하는

시작이라는 의미입니다.

취미로 하는 운동이나 게임은 오래 해도 실력이 잘 늘지 않습니다. 재능이 없기

때문이 아닙니다. 자신이 할 줄 아는 것, 잘하는 것만 하고 제대로 된 연습은 거의

하지 않기 때문입니다. 단순한 반복은 아무리 많이 해도 소용이 없습니다.

피드백(Feedback)을 받으면서 연습을 해야 합니다. 그래서 정상급의 실력을 가진

프로 선수들도 코치의 지도를 받는 것입니다.

피드백(Feedback)효과라는 게 있습니다. 이는 먼저 일어난 일을 바탕으로 하여

다음에 일어난 것들이 좋은 영향을 받아 새롭게 전개되는 것을 말합니다. 즉, 일어난

일이나 행동으로 인하여 앞으로 할 행동이나 일에 더욱 발전된 결과를 얻을 수 있게

하는 것입니다.

피드백(Feedback)에도 효율적인 원리가 있습니다. '빠르게, 좁게, 자주'하는

것입니다. 빠른 시간 안에 하고 구간을 좁혀서 자주 할수록 효과가 좋다는 의미입니다.

이런 원리대로 한다면 두 달에 한 번 시험 보는 것보다 더 자주 할 때 효과가 높게

나타난다고 볼 수 있습니다.

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