Page 88 - Annual Report 2020_SISAKET
P. 88
80
⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา
1. สมาชิกประกอบอาชีพหลากหลาย เช่น ปลูกยางพารา ปลูกมันสำปะหลัง ข้าว สหกรณ์ควร
ปรับเปลี่ยนการบริหารสหกรณ์ โดยเน้น ธุรกิจรวบรวมผลผลิตจากสมาชิกตามฤดูกาล และลดการจ่ายเงินกู้แก่
สมาชิก ซึ่งธุรกิจสินเชื่อมีความเสี่ยงสูงที่จะไม่สามารถติดตามเร่งรัดหนี้จากสมาชิกได้ตามกำหนดสัญญา ทำให้
สหกรณ์ต้องรับภาระค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ
2. อบรมให้ความรู้กับเจ้าหน้าที่สหกรณ์เกี่ยวกับหลักการบริหารสินเชื่อ และการติดตามเร่งรัดหนี้จาก
สมาชิก
3. ปรับเปลี่ยนงวดการชำระหนี้ของเจ้าหนี้เป็นการกู้เงินระยะยาว เนื่องจากปัจจุบันสหกรณ์ผิดนัดชำระหนี้
เจ้าหนี้หลายสัญญา
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ.
ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
สหกรณ์การเกษตรเขื่อนช้าง จำกัด
ผลงาน/ความสำเร็จของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
มาตรฐานสหกรณ์ระดับ ดีมาก ระดับชั้นสหกรณ์ ชั้น 1 การติดตามเร่งรัดหนี้ของสหกรณ์ สามารถ
ติดตามเร่งรัดหนี้ ได้ร้อยละ 88.42 ของหนี้ถึงกำหนดชำระ ติดตามเร่งรัดดอกเบี้ยถึงชำระรับจริง 79.59
สหกรณ์มีกำไร สมาชิกได้รับเงินปันผลทุกปี
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตัวอย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสริม)
ได้แนะนำให้สหกรณ์รวบรวมผลผลิตจากสมาชิก (ข้าวเปลือก) ถึงแม้สหกรณ์จะขาดสภาพคล่องทางการเงิน
็
แต่สหกรณ์กสามารถรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก เพื่อตอบสนองความต้องการของสมาชิกได้ โดยมีผลการควบ
รวมผลผลิต ปริมาณ 1,969.92 ตัน มูลค่า 18,733,636.25 บาท ซึ่งสหกรณ์ไม่กู้เงินเพอรวบรวมผลผลิต
ื่
แต่อย่างใด
