Page 12 - Summer fr 2017

RappoRt suR la RémunéRation et les avantages sociaux
Le rapport détaillé de 52 pages vise 14 postes clés au terrain de golf et identifie les salaires en fonction du type d’installation,
Le récent Rapport de 2016 sur la rémunération et les avantages sociaux de l’ANPTG du Canada est utilisé par les installations comme un outil de gestion efficace permettant de comparer leur exploitation à des terrains de golf semblables. Il fournit une « base de marché » visant à prévoir des programmes de rémunération appropriés à 14 postes d’employés clés.
Nombre d’employés
La taille de l’installation, la durée de la saison et la complexité des centres de profit ont une incidence sur le nombre et le type d’employés dans les installations. Le tableau 1 montre que le personnel saisonnier ou bénévole occupe 80 % de tous les postes, une tendance également signalée en 2013.
Le compte de personnel moyen pour chaque type de poste ci-dessus est très semblable à celui de 2013.
des recettes brutes, Postes à rôles multiples
de la géographie, du nombre de trous et de la situation fiscale. Le rapport
Les postes à rôles multiples sont très communs dans l’industrie canadienne du golf. Par exemple, 50 % des directeurs généraux jouent plus d’un rôle, un phénomène plus susceptible de se produire dans les installa- tions ayant des recettes de moins de un million de dollars (55 %) que celles ayant des recettes de plus de 2,5 millions de dollars (28 %).
examine également Le tableau 2 affiche les postes où plus de 5 % des répondants ont précisé des responsabilités à rôles multiples
les avantages sociaux tels que le perfectionnement professionnel, la couverture d’assurance, les repas, l’hébergement, etc.
pour l’employé dans un poste quelconque :
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Pour commander votre exemplaire du rapport, communiquez avec l’ANPTG du Canada au 866-626-4264 ou ngcoa@ngcoa.ca. Membres de l’ANPTG du Canada: 279$ + tax, non-membres: $359 + tax.
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