Page 91 - Diagnóstico Cultura - CORCUMVI

b. Medios ciudadanos y Periodistas

EJE
ESTRATÉGICO PROBLEMÁTICA NECESIDADES VENTAJAS OPORTUNIDADES
Ausencia de la - Creación de la - CORCUMVI - Suficiente oferta
Subdirección de Subdirección de cuenta con profesional,
Comunicaciones comunicaciones autonomía para técnica y
y Prensa en y prensa como ejecutar el gasto tecnológica para
CORCUMVI. ente permanente y sus propias que puedan ser
dentro de políticas. contratados a
CORCUMVI - Interés del integrar la
- Contratación de Alcalde por el Subdirección de
personal idóneo, Sector cultural, Comunicaciones
de planta para la para fortalecer a de CORCUMVI.
Subdirección de CORCUMVI. - Hay respaldo
Comunicaciones, - La Directora del nivel central
GOBERNANZA donde estén: actual es (Alcaldía) y
CULTURAL coordinador, periodista, luego Alcalde.
fotógrafo, entiende las - Alcalde tiene
camarógrafo, necesidades del afinidad con el
editor y/o manejo sector y la periodismo de
de redes importancia de Villavicencio.
sociales. comunicar bien
- Diseño y las acciones de
ejecución de CORCUMVI.
estrategias de
relacionamiento
con todos los
medios de
comunicación.
Ausencia de una - Asignación de - Presupuesto - Alianzas con
debida partida independiente empresas del
asignación presupuestal para ejecutar los sector de
presupuestal para definida para las programas y hidrocarburos,
las actividades actividades y aprovechar que sus bienes y
propias de este programas desde la servicios para
sector. dirigidas al administración fortalecer los
sector. central lo han proyectos del
- Realización de incrementado. sector cultural.
convocatorias - La institución - Aprovechar los
ECONÓMICO
con buen apoyando la programas de
presupuesto difusión de los responsabilidad
para desarrollar bienes culturales social
proyectos de y tradiciones, empresarial de
comunicación y genera turismo e empresas
periodismo, interés en las agroindustriales,
dirigidos al personas para industria y
gremio local. que visiten la servicios para
- Concursos, ciudad. gestionar
estímulos, alianzas que

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