Page 213 - layout A5

Panduan Penyelenggaraan Latihan di Lingkungan Kolinlamil 203

(2) penilaian keadaan dari lembaga-lembaga yang
bersangkutan.
c) Selama latihan berlangsung Dirlat menjabat Pang/Dan
Komando atasan langsung dari komando-komando pelaku.
d) Sesudah latihan selesai, Dirlat atas dasar laporan yang
masuk dan atas dasar penilaian sendiri, membuat tanggapan
dan laporan latihan disertai saran-saran tindak lanjut
Pemimpin umum latihan.
e) Bertanggung jawab kepada Pemimpin umum latihan
yang memerintahkan diselenggarakannya latihan.
5) Wakil Direktur Latihan.
a) Selama latihan berlangsung di samping tugas dan
jabatannya, Wadirlat dapat pula ditunjuk untuk bertugas
sebagai Kawasdal.

b) Sesudah latihan berakhir, Wadirlat atas dasar laporan-
laporan yang masuk dan penilaian sendiri membuat laporan
disertai saran-saran mengenai hasil latihan kepada Dirlat.
c) Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai petunjuk
Direktur Latihan.
d) Bertanggung jawab kepada Direktur Latihan.
6) Deputi Strategi.
a) Setelah mendapat petunjuk dari Direktur Latihan,
Destra menyusun dan mengajukan konsep pengkajian
strategi kepada Direktur Latihan sesuai dengan arahan dan
tujuan latihan.
b) Setelah Direktur Latihan menentukan dan
mengesahkan rencana latihan dan skenario latihan, Destra
membantu De Oyu menyusun naskah-naskah lainnya dalam
bidang kegiatan musuh, perkiraan intelijen, perkiraan
teritorial dan analisa daerah operasi dalam usahanya guna
melengkapi naskah latihan.

TIM OPSLAT KOLINLAMIL