Page 366 - מיזוגים ורכישת חברות - ברקלי תשפא
P. 366

2. Forward Triangular Merger  

         Target  merges  with  and  into  a  direct  subsidiary  of  Acquiror  that  is  at  least  80 
percent  owned  (and  usually  wholly‐owned)  by  Acquiror  (Merger  Corporation).  The 
requirements  for  tax‐free  treatment  and  the  taxation  of  non‐stock  consideration 
(including Nonqualified Preferred Stock) are generally the same as with a direct merger. 
However, in order for the merger to be tax‐free, there are two additional requirements.  

         First,  no  stock  of  Merger  Corporation  can  be  issued  in  the  transaction.  Thus, 
preferred stock of Target may not be assumed by Merger Corporation in the merger but 
must be reissued at the Acquiror level or redeemed prior to the merger. In addition, this 
requirement  raises  certain  technical  issues  in  circumstances  in  which  Acquiror  already 
owns Target stock.  

         Second,  Merger  Corporation  must  acquire  "substantially  all"  of  the  assets  of 
Target, generally 90 percent of net assets and 70 percent of gross assets. This requirement 
must  be  taken  into  account  when  considering  asset  dispositions  or  bad  bank  spin‐offs 
before or soon after a merger or a redemption of Target stock prior to the merger.  

         Because  of  the  requirement  that  Merger  Corporation  be  at  least  80  percent 
owned by Acquiror, it was unclear until 2001 whether the stock of the Merger Corporation 
could be contributed to another 80 percent‐owned subsidiary of Acquiror following the 
merger without causing the transaction to be taxable. In Rev. Rul. 2001‐24, the IRS made 
it clear that Acquiror may undertake such a "drop down" without causing the transaction 
to be taxable. In October 2007, the IRS issued final regulations which confirm this result 
and  generally  provide  greater  flexibility  with  respect  to  post‐reorganization  asset 
transfers.  The  ability  to  transfer  the  Merger  Corporation  stock  to  another  subsidiary  is 
perhaps  most  useful  for  foreign  buyers,  as  it  permits  them  to  combine  Target  with  the 
rest of Acquiror’s U.S. operations by contributing the stock of Merger Corporation to an 
existing  U.S.  subsidiary  of  Acquiror  immediately  after  the  merger.  This  structure  was 
reportedly used in HSBC’s acquisition of Household in 2003.  

     3. Reverse Triangular Merger  

         Merger Corporation merges with and into Target. In order for this transaction to 
be tax‐free, Acquiror must acquire, in the transaction, at least 80 percent of all of Target’s 
voting stock and 80 percent of each other class of Target stock in exchange for its voting 
stock. Thus, nonvoting preferred stock of Target must either be given a vote at the Target 
level and left outstanding at that level, exchanged for Acquiror voting stock or redeemed 
prior  to  the  merger.  Bank  of  America/Merrill  Lynch  is  a  notable  recent  transaction  in 
which nonvoting preferred stock of Target was exchanged for Acquiror "mirror" preferred 
with a fractional voting right in order to preserve tax‐free treatment. In addition, Target 

                            362
   361   362   363   364   365   366   367   368   369   370   371