Page 373 - מיזוגים ורכישת חברות - ברקלי תשפא
P. 373

determine at the outset how much stock it will have to issue (and thus can determine its 
per  share  earnings  impact  with  some  certainty).  Most  large  strategic  stock  mergers 
involving  U.S.  financial  institutions  have  been  structured  with  a  fixed  exchange  ratio 
without collars or walk‐aways.  

         With a fixed exchange ratio, however, the seller’s shareholders, if they choose to 
hold  their  stock  through  to  the  closing,  are  at  the  risk  of  the  market,  both  for  financial 
stocks .generally and the acquiror’s stock in particular.  

     2. Pricing Formulas and Collars  

         Some measure of price protection for the seller’s shareholders may be obtained 
by using a dollar pricing formula: the number of shares to be issued by the acquiror at the 
closing  is  determined  on  the  basis  of  the  value  of  the  acquiror’s  stock  at  that  time  or, 
more frequently, on the basis of the average price of the acquiror’s stock over a period 
(e.g., ten to 20 trading days) prior to the closing or, if applicable, the date on which Federal 
Reserve  approval  is  received.  Seller  shareholders  are  protected  because,  if  the  buyer’s 
stock  price  has  declined  in  this  period,  the  exchange  ratio  is  increased  in  inverse 
proportion to maintain the same dollar level of consideration. Seller’s shareholders who 
continue  to  hold  the  acquiror’s  stock  post‐closing  still  have  the  risk  of  stock  price 
fluctuations after closing.  

         When a pricing formula is used to price‐protect selling shareholders, a collar can 
limit  the  risks  to  the  buyer  of  exchange  ratio  adjustments  arising  from  stock  price 
fluctuations.  A  collar  protects  the  acquiror  by  placing  an  upper  limit  on  the  amount  of 
stock it will be required to issue in the event of a decline in the price of its stock between 
signing and closing, but will still protect the seller’s shareholders by placing a floor on the 
number of the acquiror’s shares they receive when the merger closes. Within the collar, 
which  in  negotiated  bank  acquisitions  is  frequently  5‐15  percent  more  or  less  than  the 
acquiror’s stock price at the time the deal is signed, the acquiror is assured of issuing, and 
the  seller’s  shareholders  of  receiving,  a  number  of  shares  having  a  value  equal  to  the 
agreed‐upon dollar deal price. Collar protection is limited because, once the share price 
is  outside  the  collar  range,  no  further  adjustments  are  made  and  the  exchange  ratio 
becomes fixed at its upper or lower limit.  

         Pricing  formulas  without  collars  limiting  the  risk  of  downside  stock  price 
movement  to  the  seller  are  unusual  among  major  transactions,  although  they  are 
sometimes seen. For example, the former Cendant’s initially hostile attempt to acquire 
American  Bankers  Insurance  was  structured  as  a  cash  tender  offer  for  just  over  half  of 
American Bankers common stock, followed by a back‐end merger in which each American 
Bankers share would be converted into $67 worth of Cendant common stock based on 
stock valuations near the closing date, with no collar. After signing, Cendant’s stock fell 

                            369
   368   369   370   371   372   373   374   375   376   377   378