Page 392 - מיזוגים ורכישת חברות - ברקלי תשפא
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deal might lead to employee departures, the target might be successful in persuading the 
acquirer that it should not be able to terminate the deal because of those departures. 

         Climan: I think it’s fair to say that, while it’s become commonplace over the past 
several  years  for  the  parties  to  negotiate  these  carve‐outs  to  the  MAC  definition  in 
mergers  between  public  companies,  the  carve‐outs  are  not  yet  quite  so  prevalent  in 
public‐private merger agreements. 

         What  about  MAC‐outs  going  in  the  other  direction?  When  would  the  target 
company  insist  on  a  walk  right  tied  to  a  material  adverse  change  in  the  acquirer’s 
business? 

         Glover: In stock‐for‐stock deals, the target would frequently argue to the acquirer: 
"You  really  ought  to  give  me  a  MAC‐out  because  my  stockholders  are  making  an 
investment  in  you  going  forward."  The  acquirer  would  typically  fulfill  that  request  and 
there would be a MAC‐out exercisable by the target, which would give the target the right 
to  terminate  the  deal  if  there  were  a  material  adverse  change  in  the  business  of  the 
acquirer. 

         In that context, there are often carve‐outs from the definition of "material adverse 
change"  for  changes  in  the  acquirer’s  stock  price.  An  acquirer  generally  wants  to  make 
sure  that  the  target  can’t  terminate  the  deal  simply  because  the  acquirer’s  stock  price 
goes down, at least where the decline is generally consistent with what’s happening to 
the acquirer’s peer group of companies. 

         Climan: One situation in which the acquirer might successfully resist the target’s 
request for a MAC‐out is where the exchange ratio formulation is a pure floating exchange 
ratio.  If  the  parties  have  agreed  to  a  floating  exchange  ratio,  then  anything  bad  that 
happens to the acquirer and causes its stock price to fall simply results in more stock being 
issued to the target company’s stockholders at the closing of the merger. 

         However, even where there’s a pure floating exchange ratio, the target company’s 
stockholders could be locked into their investment in the acquirer’s stock for some period 
of time following the closing, either because of contractual resale restrictions or because 
of securities law restrictions. Under these circumstances, the target might still insist on a 
MAC‐out, notwithstanding the floating exchange ratio. 

         Glover: Right. Where these resale restrictions exist, the target typically would have 
success with the argument, "you’re telling my stockholders you’re giving them a specified 
value at the closing, but they’re going to be at risk after the deal closes. There’s going to 
be a period where they can’t dispose of their stock and so they really ought to have some 
protection if your stock price is on a downward trajectory at the time of the closing." 

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