Page 63 - Su ky CMC 30 - Kien tao di san so - Chuong II
P. 63
CHƯƠNG 1. LỬA
Luôn cùng chung một trăn trở suy nghĩ: làm thế nào để khách hàng hài
lòng, làm thế nào để tập thể CMC phải dẫn đầu trong những lĩnh vực mình
tham gia, Ban giám đốc CMC Group thường có những buổi trao đổi thân tình
và sôi nổi. Ban lãnh đạo công ty đã nhanh chóng tập hợp những chuyên
viên giỏi, những kỹ sư tin học lành nghề và ham hiểu biết, sáng tạo;
triển khai nhanh chóng các hoạt động kinh doanh, lấy nghiên cứu khoa
học phục vụ cho kinh doanh và lấy kinh doanh để thúc đẩy nghiên cứu khoa
học. Doanh thu trong những năm đầu tiên có sự nhảy vọt với các doanh
nghiệp thời bấy giờ: 10 tỷ VNĐ (1994), 22 tỷ VNĐ (1995); 165 tỷ VNĐ (1998),
450 tỷ VNĐ (2003).
Tập thể Người CMC Group đã cùng nhau xây dựng một môi trường làm việc
chuyên nghiệp, bầu không khí đoàn kết gắn bó có tác động lớn đến từng
nhân viên và nâng cao hiệu quả công việc của mỗi người. Các buổi đào
tạo, chia sẻ tri thức trong CMC là những hoạt động quan trọng để Người
CMC có thể bắt kịp nhanh chóng những tiến bộ của khoa học, công nghệ và
kỹ thuật.
Bên cạnh đó, CMC Group còn đẩy mạnh các hoạt động văn hóa, thể thao,
văn nghệ nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho nhân viên. CMC Group đã
trở thành ngôi nhà thứ hai, không chỉ với tập thể cán bộ nhân viên mà
còn với người thân và gia đình của họ.
Đặc biệt trong những ngày kỷ niệm 10 năm thành lập CMC Group. Những phút
giây Người CMC bên nhau đã bù lại phần nào những phút “lao tâm khổ tứ”,
để rồi những ngày sau đó họ lại miệt mài trên bàn làm việc, bên chiếc
máy tính, gửi gắm vào những sản phẩm của mình hàm lượng trí tuệ Việt
Nam cao.
KIẾN TẠO DI SẢN SỐ 63