Page 4 - C2

CMC CORPORATION

+ŝճ1* Ò, 0ճ, 7,Œ1 3+21*

Đ i v i m t doanh nghi p, khi mô hình công ty còn nh , anh em có th “đóng c a b o nhau”, t

đánh giá, t ki m tra…nhưng đ vươn t m cao m i, m i th c n đư c h th ng hóa, t chi
n

lư c đ
n h th ng chính sách, qu n tr ch t lư ng công vi c, qu n tr quy trình đ đưa ra nh
ng

s n ph m t t nh t cho khách hàng, nâng cao năng su t. T i CMC, ho t đ ng đánh giá KPI đư c

tri n khai th c hi n t r t s m, là y
u t then ch t cho nh
ng thành công c a CMC.

s9 Ǝ!W; Ò՛ 3+ƒ7 75,՛1

ėô ĢįŇáī īÄą ÔòôĆò ĠòijÔ Ćòôãį īòĺ īò½Ôò ąėôȎ ¼Ćò 9Ì pòá KôĆò ŀÌ ¼Ćò

LïįŇåĆ pģįĆï òöĆò Ħ¼į òĖĆ ąĶęô Ć¾ą ÜÑ ïċĠ ąÀī īģĊĆï Ćòôãį ĂÿĆò ŀĸÔ Ôĵ¼

Lpp ŀėô K 6ģĊįĠ Ó¼Ċ ïďą Ô½Ô ÔČĆï īŇ ŀã īöÔò òĘĠ òâ īòčĆïȌ īöÔò òĘĠ ĠòÇĆ

ąãąȌ ĦÍĆ ņįÅī ŀÌ ĠòÄĆ Ġòčô īòôáī Óú ÔČĆï Ćïòâȋ

LòĻĆï ÔČĆï īŇ ĆÌŇ òĊËī ÜĎĆï īòÝĊ ąČ òûĆò īģ½Ôò Ćòôâą òĻį òËĆ ò¼ô īòÌĆò

ŀôàĆȋ #ÄŇ ĂÌ ąČ òûĆò ĠòĐ ÓôáĆ Üčô ŀėô Ô½Ô ÙĊ¼Ćò ĆïòôâĠ Ôċ ĢįŇ ąČ ŀĹ¼ ŀÌ ĆòĕȌ

ïďą īčô īòôäį ò¼ô īòÌĆò ŀôàĆ ŀÌ īčô ܼ āòČĆï Ģį½ ǔǏ īòÌĆò ŀôàĆȌ ÔĴĆï Ôòúį

īģ½Ôò Ćòôâą ĢįÍĆ Ăň ŀÌ òĶĚĆï ĢįŇãĆ ĂĘô Ùĸ¼ īģàĆ īō Ăâ ĠòÇĆ ŀčĆ ïċĠȋ čĆ Üôãį

Ăâ āòČĆï Ôòô¼ īòÌĆò ÔĐ ĠòÇĆ ò¼Ň ÔĐ Ġòôáįȋ

KČ òûĆò òĊËī ÜĎĆï ĆÌŇ ïôİĠ ÔòĊ ŀôâÔ ĢįÍĆ Ăň ŀÌ Üôãį òÌĆò ÔČĆï īŇ āòČĆï Ģį½

ĠòķÔ īËĠ ÔĴĆï Ôòá ÜĎ ÔòįŇäĆ ĆòĶĘĆï ŀčĆ ÜĶĘÔ Üôãį ÔòüĆò ÔòÀī Ôòí ĆàĆ Ùå

ÙÌĆï āôäą ĦĊ½ī ÜĶĘÔ ŀôâÔ īò¼Ň ÜĐô Ô½Ô īòÌĆò ŀôàĆ Üôãį òÌĆò ŀÌ òËĆ Ôòá Ħĸ

īòÄą ĆòÆĠȌ Ôòô Ġòčô Ôĵ¼ ĆïĶęô ĆïĊÌôȋ pįŇ ĆòôàĆȌ Ô½Ô ÔČĆï īŇ pģ½Ôò Ćòôâą òĻį

òËĆ āòČĆï ÜĶĘÔ Ġò½ī òÌĆò ÔĐ ĠòôáįȌ ÙĊ Üċ ŀôâÔ òįŇ ÜĎĆï ŀčĆ Ôĵ¼ ÔČĆï īŇ Ħí

Óú òËĆ ÔòáȌ ïÄŇ āòċ āò¾Ć īģĊĆï ŀôâÔ īģôäĆ āò¼ô ĆòĻĆï āá òĊËÔò āôĆò ÙĊ¼Ćò ĂėĆȋ

LïĊÌô ģ¼Ȍ ŀôâÔ òËĆ Ôòá Ħč ĂĶĘĆï īòÌĆò ŀôàĆ īģĊĆï ÔČĆï īŇ ÍĆò òĶĚĆï ÜáĆ ŀôâÔ

īôáĠ ĆòÆĆ ŀčĆ ïċĠ īĹ ÓàĆ ĆïĊÌô ŀÌ ŀôâÔ ÔòįŇäĆ ĆòĶĘĆï ŀčĆ òĊÀÔ Ô½Ô īòČĆï īôĆ

ĂôàĆ Ģį¼Ć ÜáĆ īòÌĆò ŀôàĆ ÔČĆï īŇ Üãį ĠòÍô īòČĆï Ó½Ċ ŀėô ÔĖ Ģį¼Ć #¾Ćï āň āôĆò

ÙĊ¼Ćò āòôáĆ īòĵ īijÔȌ ĢįŇ īģûĆò ÔďĆï āãĆòȌ ĠòķÔ īËĠ īģĊĆï Óčô ÔÍĆò ĆïÌĆò ÔČĆï

Ćïòâ īòČĆï īôĆ Ġò½ī īģôäĆ Ćò¼Ćò ÔòċĆïȋ

6 SỬ KÝ CMC 30