Page 2 - REVISTA ARPIA 23
P. 2

Autoevaluarea ARPIA în

                                                     anul 2020




                                             Bucuresti, nr. 272 din 28.05.2020


                                                                   Autor: Gl. (ret) Iosif Rus,
                                                                        presedinte ARPIA


                   entru început, prezint salutul con-        diferite motive, în anii trecuți, s-au sepa-
                   ducerii asociației și personal către       rat de noi ori și-au impărțit opiniile, care
            P toți  membrii  delegațiilor  partici-           oricum  sunt  puțini,  se  poate  spune  că
            pante, pentru acceptarea invitației de a fi       acum, își revin relațional și afectiv față de
            prezenti la acest eveniment. Desi, pare a         ARPIA, oferind un nou sens relațiilor, ati-
            fi o acțiune de rutină, acum asistăm la o         tudinii,    formatului      național     și    al
            noutate și sperăm ca momentul de astăzi           participării  lor  la  îndeplinirea  obiec-
            să   aiba    si   rolul    unei    analize     a  tivelor  și  programelor  propuse  în  anul
            activitățiilor ce s-au derulat in anul 2019.      2020.
            Adresez, totodată, salutul nostru respec-                 Subliniez că, textul acestui material
            tuos, reprezentanților unor componente            de  autoevaluare  al  activităților  in  anul
            din MApN, SMG, SMFA și ai unor structuri          2019 a  fost  trimis  fiecărei  filiale  si
            asociative care au luat cunosțință despre         fiecărui membru din organismul central
            evenimentul nostru.                               al  ARPIA.  Cele  scrise  reflectă  starea
                   Suntem onorați de acceptul de a fi         generală a structurilor ARPIA, felul cum
            informați  partenerii  si  colaboratorii          au fost realizate obiectivele, programele,
            noștrii  și,  mai  ales,  ai  acelora  cu  care   problemele  întâmpinate,  modul  de  ges-
            avem protocoale de cooperare. Subliniez           tionare  al  acestora,  finalizarea  unor
            si admirăm prezența delegatiilor din 26           priorități si eforturile fiecărei filiale.
            filiale  și  ar  fi  fost  posibil  32 filiale,           Privind  momentul  bilanțului  deși
            adăugând  cele  șase  inițiatiave,  aflate  in    noțiunea nu mai este la modă este totuși,
            perioada de formare ca filiale, trei in țară      plăcut  să  menționăm  ca  acesta  a  fost
            și trei peste graniță.                            inițial     planificat     într-o     perioadă
                   Alături  de  acestea  încercăm  să  ne     apropiată  cu  autoevaluarea  Statului
            referim  și  la  destinul  nostru  privind        Major al Forțelor Aeriene. Comunicarea și
            înființarea  asociației  sau  reconstituirea      ambientul  profesional  ne-ar  fi  stimulat
            și  așezarea  ei  in  viața  și  ambianța         acțiuni  mult  mai  strânse  în  efectuarea
            asociativă de-acum 30 de ani. Adică, o re-        unor programe (se poate și după) pentru
            configurare în privința îmbunătățirii per-        majoritatea membrilor ARPIA, cadre mil-
            spectivelor  organizatorice,  a  relațiilor       itare în rezervă/retragere și personal avi-
            structurale  și  interfiliale.  Cei  care,  din   atic civil, aflați la vârsta experienței, dar
                                       Aeronautica - ARPIA , nr. 23, mai,  2020                              1
   1   2   3   4   5   6   7