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『 PM 수행 가이드 북』
목차
Part I. 프로젝트 투입 전
1. 사업 준비
1) 프로젝트 유형 및 코드
2) 전사 수주심의 프로세스
e-PPM
1.1 수주심의(VRB) 3) 수주품의 상세 절차 (전략기획팀 김재경 프로)
4) 사업심사회의 사례
5) 경험 및 노하우
1) 제안 프로세스
2) 제안서 표준 목차 및 평가항목
3) 프로젝트 인력 구성 방법
4) 제안 상세 절차
5) 프로젝트 산정
6) 규모 산정 EASYONE
1.2 제안 및 계약 7) 범위 및 생산성 기준 업무마당
8) 대가산정 유형 (사업기술팀 양혜림 프로)
9) SW개발비 산정 기준
10) 계약 절차
11) 제안발표 FAQ
12) 제안발표자료 스크립트 버전
13) 경험 및 노하우
1) 개요 e-PPM
1.3 프로젝트 착수회의 (사업부 기획파트 신윤경
2) 경험 및 노하우
프로, 박종훈 프로)
1) 절차 e-PPM
1.4 수행품의
2) 경험 및 노하우 (전략기획팀 김재경 프로)
1) 계약보증보험 신청
2) 선급금보증 신청 E-mail
1.5 행정 문서 및 업무 3) 하자보수보증보험 신청 (사업부 전지민 프로,
4) 공문 수신/발신 이소연 프로)
5) 경험 및 노하우
1) 관련 법령 및 정책 소프트웨어 법무자료집
1.6 관련 법령 및 정책 2) SW사업 준비 시 점검해야 할 법제도 (재무팀 박용진 프로,
3) 하도급법 “기술자료 유용” 관련 김성연 프로)
1) 분석 개요 EASYONE
1.7 사업 Needs 분석 2) 최근 3년 RFP 요구사항 분석 (사업기술팀 양혜림 프로)
3) 최근 3년 RFP 품질 요구사항 분석
Ⅱ-2
