Page 1892 - 2025年银川文旅集团媒体宣传汇编

超大型数据中心。银川创投集团作为改革主力军，打出“产

业升级+资产盘活”组合拳，主动服务银川市“三都五基地”

“两地五中心”建设，这正是银川国企改革的生动缩影。

市属国企持续推进瘦身健体，通过吸收合并、清算注销、

破产重整、股权转让、减资退出及“四无”企业另册管理等

方式，累计压减 83 户。率先在全区出台国有企业管理人员

末等调整和不胜任退出工作指引，国有企业内设机构压减率

达到 25%。市属国企中层干部竞争上岗 252 人，考核不胜任

转岗、降级 26 人，依法解除劳动合同员工 10 人，交流转岗

19 人。创新绩效考核，全面实施工资总额预算与全员考核，

建立“合格线+挑战线”目标及“一企一策”差异化考核机

制，员工与负责人绩效工资占比分别为 50%和 60%，有效激

发了企业内生动力和市场活力。

文章来源：银川市新闻传媒中心

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