Page 33 - 2025年银川文旅集团媒体宣传汇编

银川文旅集团坚持“两个一以贯之”，以“文塑银川·云瞰

山河”党建品牌为引领，构建“12358+”党建管理体系，推

动党建与经营深度融合。通过强化星级党支部建设，集团为

文旅产业高质量发展提供坚实政治保障。2024 年，集团下属

西夏陵景区党支部获评“全国文旅系统先进基层党组织”，

成为党建引领文旅发展的生动注脚。

改革破局，激活内生动力

以国企改革深化提升行动为契机，银川文旅集团刀刃向

内推进“三项制度”改革，市场化选聘职业经理人，全员推行

“两制一契一书”管理，建立干部“红黄榜”考核机制，实

现管理人员能上能下、薪酬能增能减。通过“压减”“治亏

”专项行动，盘活闲置资产，企业治理效能显著提升，实现

了营业收入大幅增长。

项目筑基，绘就产业蓝图

聚焦自治区“六新六特六优”产业布局，银川文旅集团以

“一山一河一城”为脉络，打造全域旅游新格局。西夏陵创

国家5A 级景区进入冲刺阶段，滚钟口景区提升改造后游客量

同比增长 40%；贺兰山东麓旅游带酒文旅融合项目带动周边

酒庄年增收超 3000 万元。此外，“宁夏二十一景·鸣翠湿

地”微

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