Page 6 - 2023中国家居十大优选品牌景气报告
P. 6
TOP10香山思辩会：融合中如何增强品牌识别度
2023年7月27日，备受瞩目的2023第七届家居品牌大
会在北京举行，嵌入两场“TOP10家居品牌香山思辩会”
（以下简称“香山思辩会”）， 第二场主题为“融合中如何增
强品牌识别度”，居然之家执行总裁王宁、博洛尼CEO蔡兴
国、霍尔茨木门·家居总经理赵崇联、亿合门窗总经理胡
超、万华生态新家装总裁题建军、北新建材总工程师董占
波、 opk欧派克联合创始人兼营销总经理罗荣、摩根集团战
略总经理胡先华等主流家居品牌的掌门人或操盘手，在北
京商报家居事业部主任吴厚斌的主持下，围绕在“融合”的
大趋势下家居品牌如何增强品牌识别度这一焦点展开思
维碰撞，分享自己的思考和行动。
◎ 居然之家王宁：促进“大家居”与“大消费”的融合 ◎ 万华生态新家装题建军：坚持做家居行业的服务商
数字化时代下，企业发展模式将会是线上线下相结合的 想要融合，首先要做好自己。万华生态新家装是基于工业
S2B2C 数字化产业互联网平台模式。企业线上解决流量，线 化思维把一个家拆解为5万个部件，解构出墙、 顶、 地、 水电、 整
下解决体验与交付，形成家居消费的完整闭环，并将设计、施 体卫浴等十大定制产品体系，并在万华生态新家装产业园完
工、材料和家居销售、物流配送、到家服务等自营线性服务做 成智能化精益生产。只有工业化、 规模化、批量化， 才能降低成
精做透，树立行业标准，建立行业护城河，最终以平台服务为 本，才能给消费者提供更好的产品。万华生态新家装坚持做好
核心连接产业上下游，共同服务好消费者。面对市场变化，居 家居行业的服务商，为合作品牌提供绿色无醛的材料，给消费
然之家正在以数字化、智能化为引领，打造线上与线下的融 者提供绿色的家。
合、大家居与大消费的融合。
◎ 北新建材董占波：将创新放在首位打造产品差异化
◎ 博洛尼蔡兴国：将服务打造成为核心竞争力 北新建材实施的是“一体两翼、全球布局”发展战略，
在增强品牌辨识度方面，博洛尼把员工放在第一位，员 “一体”就是以石膏板业务为核心，“两翼”就是防水材料
工意愿是客户满意的前提，客户满意是员工意愿的结果。 和涂料。 为增强品牌识别度，将创新放在主位，不断打造
在这种“以人为本”的发展体系下，博洛尼每年会投入约 差异化产品。 同时，通过对产品系列进行细分，尽可能地
3000万元资金用于人力培养，给予设计师较大的发展空 覆盖多元客户群体。未来，北新建材将推动主品牌与高端
间。同时， 博洛尼通过增长员工薪资等举措，促进员工与企 子品牌融合，加大产品研发投入，向全屋定制品类扩张，
业融合，预计用三年的时间，将服务打造为博洛尼的核心 打造专属产业链。
竞争力。
◎ opk欧派克罗荣：以创新能力系统化升级产品结构
◎ 霍尔茨木门·家居赵崇联：强化品牌标签构建品牌壁垒 opk欧派克拥有全球规模最大的滑轮工厂，在坚实的制造
相较于打造“大而全”的产品架构，对于部分企业来说，利用 能力背后，创新能力也是推动企业发展的重要源泉。创新恰恰
特色产品打爆款，并通过优势品类不断强化品牌标签，更容易在 是助力企业开疆拓土的一把利剑，企业应当利用创新能力对
市场中找到定位，凸显品牌价值。从单一产品到多品类发展，再到 产品结构进行系统化升级，从供应链、品牌价值等多个角度帮
与其他品类进行融合，我们更倾向于通过强化自己品牌标签这样 助企业撬动市场潜力。
的思维，来构建自身的品牌壁垒。
◎ 摩根集团胡先华：顺应未来发展趋势拥抱智能
◎ 亿合门窗胡超：产品与生活场景融合满足消费需求 摩根智能成立以来做对了三件事：一是设计非常高颜值
门窗行业现在是大风口，人们对产品的需求不再是单一 的产品，在全球搜集了很多专、 精、特、新的材料；二是与梁志
的遮风挡雨，这个时候我们就要思考，单纯的产品已经满足不 天等设计大师联名，打通了设计师圈层；三是注重沉浸式体
了当下消费者的需求，怎么办？亿合门窗就把产品融合到应用 验，展厅都在1000平方米以上，并与奢侈品联合，让消费者产
场景中，站在用户的角度思考产品怎么做。我们分析不同人群 生共情和互动。智能家居是未来发展的大趋势，到2025年中国
对居住空间的诉求，把产品和生活场景进行融合，从而满足消 将培养500个家居体验中心，对优秀的企业家和品牌甚至对消
费者对美好生活的向往。 费者来说，拥抱智能都是非常美好的事情。
