Page 7 - Saemaeul

y en su cooperación.
En guaraní seria “ÑA MO MYÏ TAVA PYAJHÜ”
El SMU se inició oficialmente a través de una entrega de 335
unidades de cemento a 33,267 residentes por parte del Go-
bierno, la condición de la misma fue permitir que este ce-
mento se usara solo en el deseo conjunto del pueblo. Esto dio
prioridad a los proyectos con alta satisfacción de los residentes
y un alto efecto de visibilidad, a fin de inducir la participación
voluntaria de los agricultores y aumentar la conciencia y la
confianza de la comunidad en el proceso (Park y Lee, 1997).
Los proyectos que deseaban los residentes incluían la ampli-
ación de caminos alrededor de las aldeas, la construcción de
pequeños puentes, la mejora de techos, la mejora de cercas y Figura 3: Símbolo de Saemaul Undong cocinas, y la construcción de pozos conjuntos y estos proyec-
tos fueron bien recibidos por los residentes, así que hicieron que los mismos participaran activamente de los procesos. Como el gobierno implementó los proyectos que realmente los residentes, se necesitaban y respetó la autonomía, de los residentes sobre la selección de proyecto, SMU atrajo a la confianza entre los mismos y el Estado (Kim, 1991).
1.3. Primeros Logros:
Los factores de éxito son los aspectos que permitieron que el movimiento lograra surgir tan rápida y efectivamente. Primero que todo, el país fue movilizado y promovido, segundo, los resi-
dentes cooperaron voluntariamente y establecieron sus propios objetivos y metas para el desarrollo, y el tercero, que las actividades de todos los proyectos de SU se relacionaron directa o indirecta- mente con el aumento de los ingresos de los residentes, por lo que la participación de los residentes fue más activa.
Además, era importante tener en cuenta que la educación de los líderes de Saemaeul se logró con éxito. En el proceso educativo para los líderes de Saemaeul, se educaron y animaron a los residentes a elegir los proyectos que podrían mostrar logros para que la comunidad pudiera sentirlos y unirse a ellos directamente. Se inició con los proyectos fáciles para acercar y lograr los ingresos y se conectó la compensación con el aumento de ingresos, los residentes estaban satisfechos con la participación del SMU lo que conllevó a la estructura de círculo virtuoso (Kim y Lee, 2014, p.5). Por lo tanto, se pueden explicar los factores de éxito de Saemaeul Undong en 3 roles: el gobierno, el líder de Saemaeul y el residente.
Tabla 1: Estado del principal proyecto de Saemaeul (1970-1980)
Proyecto
Unidad
Meta
Resultado
%
Expansión de la calle dentro del pueblo
Establecimiento de casa de campo
Establecimiento de puente pequeño
Depósito
El salón del pueblo
Mejora de casa
Mejora de Estructura de comunidad
Instalación de zanja de drenaje
Promoción de solución de energía para los pueblos
Fábrica de Saemaul
Km
Km
Número
Número
Número
Número
Número
Número
Km
Número
26.266 43.558 166
49.167 61.797 126
76.749 79.516 104
35.608 37.012 104
34.665 22.143 64
544.000 225.000 42
2.747
8.654 15.559 179
2.834.000 2.777.500 98
950 717 75
Fuente: Federación de Saemaeul Undong, en Corea, p.22.
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