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3. MÓDULO III
El GERENCIAMIENTO
3.1 ¿Qué es el Gerenciamiento?
Formulación de esquemas organizacionales y administrativos orientados a la eje- cución de proyectos. Denominada en este campo como GERENCIA DE PROYECTOS o ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
La gerencia de proyectos: se apoya en las tres áreas básicas de la administración:
• La estructura organizacional.
• El gerente del proyecto, como figura central del proceso.
• Los instrumentos de gerencia.
Su objetivo: Acción encaminada con el objeto de lograr un objetivo
El enfoque administrativo ha sido consolidado mediante la contribución de:
• La teoría de sistemas que provee una visión integral del proceso administrativo (metodología de una óptica unitaria).
• La investigación operativa que provee el instrumental lógico y matemático para tratar los problemas de decisión.
• La Administración por objetivos que ofrece una filosofía del comportamiento organizacional, como asimismo, una metodología (e instrumentales) para la op- eracionalización del proceso administrativo, orientado para la consecución obje- tivos. Establece que toda la estructura de una organización, en todos los niveles, es gobernada por objetivos fijados.
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