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del emprendedor y su familia, red personal, Figura 2: Diagrama del proceso para la elaboración de un plan de
consultores, y fuentes de financiamiento”. negocios
La fig. 2 apreciamos de donde la idea de negocio da
Trabajo Dispone de Tecnologías Para Cubre Sigue Arquitectura validación
relacionado herramienta modernas la todo el un diseño profesional
web proceso método software
Toro-Jarrin No No aplica No No Si No aplica No aplica
Et al, 2016 aplica
Fino-Garzón, No No aplica No No Si No aplica No aplica
2013 aplica
Cifuentes et Si No No No Si No hay No
al, 2008 información
E.S. Plan, Si No No No No No hay No
2018 información
Sistema Si Si Si Si Si Modelo vista Si
Desarrollado controlador
Tabla 1: Conceptos básicos de Tecnologías lugar a un análisis estratégico y formulación de
planes para la ejecución del negocio.
Para una adecuada elaboración del plan de negocio,
se puede seguir el proceso que se muestra en la Fig. 2.2 Trabajos relacionados
2, en donde se aprecia que, a partir de una Idea de Si bien existen herramientas que apoyan parte del
Negocio, se debe realizar una evaluación previa de su proceso de gestión de planes de negocios, no todas
potencial viabilidad antes de pasar a desarrollar un aplican tecnologías modernas para su
análisis estratégico que permitirá definir el Modelo implementación, y tampoco cuentan con un usuario
de Negocio de la empresa. A su vez, el modelo profesional a cargo de validar planes de negocios a
planteado es la base para formular el plan de negocio emprendedores (al que se denomina “coach”).
que, de presentar dificultades, puede indicar, Algunos ejemplos de trabajos relacionados se
asimismo, su revisión. presentan a continuación y, posteriormente, en la
Tabla 1, se muestra una comparativa entre ellas y el

sistema que se presenta en este artículo.
Por último, se debe plantear cómo poner en marcha
los Planes Definidos para garantizar su éxito. Metodología para la integración del modelo de
Además, es muy probable que el desarrollo de una negocios CANVAS y un mapa de ruta tecnológico:
etapa, aporte información que aconseje adaptar etapas En este artículo, desarrollado por Toro-Jarrin [7], se
anteriores. utiliza la metodología CANVAS para evaluar una
idea mediante los nueve componentes que lo
constituye, con el fin de concluir si dicha idea puede
convertirse en un negocio. Una vez desarrollado el
modelo de negocio y con una evaluación positiva, se

debe formalizar y plasmar la idea de negocio base en Start-ups se definen como “Empresas de reciente
un plan de negocio a través de una estructura que se creación y con grandes posibilidades de crecimiento.
divide en dos secciones. La primera es “Business
Model Canvas”, en donde se incluye la presentación, Éstas son compañías fundadas con un claro espíritu
proceso del modelo y ejemplo. La segunda es emprendedor y suelen estar asociadas a la innovación
y desarrollo de nuevas tecnologías”. Si bien la
“Modelo de negocio y modelo de operaciones”, metodología CANVAS es un referente para
teniendo un resumen ejecutivo, descripción del emprendedores y grandes empresas, la adaptación de
proyecto, mercado, valor diferencial y ventajas Ash Maurya conocida como Lean Canvas, hace
competitivas, equipo, estrategia y cadena de valor, referencia a identificar las áreas de mayor riesgo
análisis de la situación (DAFO), momento actual, cuando un emprendedor está tratando de decidir si
aspectos económicos y financieros, riesgos y otros.
tiene realmente una oportunidad de negocio basada
Nueva metodología CANVAS. Innovación en en las tecnologías de información y comunicación.
Modelos de Negocio: Metodología Lean Canvas en Herramienta de Software para Preparar Planes de
un Start-up de Base Tecnológica. En este artículo Negocios (UnBizPlanner): En este artículo
desarrollado por Diego Fino Garzón [8] presenta una desarrollado por Cifuentes [10], se presenta una
nueva versión de la metodología CANVAS, creada herramienta software para la generación de un plan
por Ash Maurya [9] y enfocada a las Start-ups. Las
de negocio, enfocada para pequeñas y medianas
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