Page 51 - รวมวาระประชุมใหญ่ 2564 แก้ไข 2021-10-15

ปีที่ ๓๐
50 การประชุมใหญ่สามัญประจ�าปี 2564
สหกรณ์ออมทรัพย์ครูกรมสามัญศึกษาจังหวัดล�าปาง จ�ากัด

ปี 2563 ปี 2564
รายจ่าย เหตุผล
งบประมาณตั้งไว้ จ่ายจริง ตั้งไว้
5. หมวดค่าวัสดุ
5.1 ค่าวัสดุส�านักงาน 200,000.00 141,568.00 200,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าเครื่องเขียนแบบพิมพ์ต่างๆ
ื
�
5.2 ค่าวารสารประชาสัมพันธ์ 70,000.00 54,400.00 70,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่าจัดทาวารสารประชาสัมพันธ์
และค่าจัดท�าของที่ระลึกให้สมาชิก
5.3 ค่าวัสดุสิ้นเปลือง 40,000.00 52,177.85 60,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าวัสดุสิ้นเปลือง
และค่าบริการสมาชิก
6. หมวดค่าครุภัณฑ์
ื
ื
6.1 คอมพิวเตอร์, เครื่องพิมพ์ 150,000.00 60,990.00 150,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่าซ้อคอมพิวเตอร์ เคร่องพิมพ์
ื
ื
ื
�
เคร่องสารองไฟ เคร่องนับธนบัตร เครื่องส�ารองไฟ เครื่องนับธนบัตร
และครุภัณฑ์ส�านักงาน และครุภัณฑ์ส�านักงาน
้
7. หมวดค่าสาธารณูปโภค 200,000.00 152,383.91 200,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่ากระแสไฟฟ้า, ค่านาประปา
ื
�
ค่าโทรศัพท์ และค่าไปรษณีย์
8. หมวดรายจ่ายอื่นๆ
8.1 ค่าท�านิติกรรม/ด�าเนินคดี 150,000.00 157,525.00 300,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าทนายในการด�าเนินคดี
ี
ลูกหน้สหกรณ์ฯ ค่าธรรมเนียมศาล และ
ท�านิติกรรมต่างๆ
8.2 ค่าธรรมเนียมธนาคาร 80,000.00 85,106.00 100,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าใช้จ่ายในการโอนเงิน
ระหว่างธนาคาร, ค่าเช็ค
ื
8.3 ค่าหนังสือพิมพ์/วารสารอื่นๆ 5,000.00 4,440.00 5,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่าหนังสือพิมพ์และวารสารอ่นๆ
ื
8.4 ค่ารางวัล
- ค่ารางวัลสมาชิก 90,000.00 90,000.00 90,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่ารางวัลจูงใจสมาชิก
ในวันประชุมใหญ่
- ค่ารางวัลโครงการสมาชิกดีเด่น 6,000.00 3,280.00 6,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่ากรอบเกียรติบัตร
8.5 ค่าท�าบุญส�านักงาน 20,000.00 - 20,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าท�าบุญส�านักงาน
9. ค่าชดเชยเจ้าหน้าที่ 238,800.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าชดเชยเจ้าหน้าที่
ที่เกษียณอายุการท�างาน
10. หมวดพัฒนาโครงการพัฒนาสหกรณ์ตามแผนยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาด้านธุรกิจการเงิน
กลยุทธ์ที่ 1 ปรับสภาพการเงินให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน
1) โครงการเสริมสร้างความมั่นคง 30,000.00 39,700.00 50,000.00 1. เพื่อสร้างความมั่นคงในธุรกิจสหกรณ์ฯ
ให้สหกรณ์ฯ และสมาชิก 2. เพื่อให้บริการที่สอดคล้องต่อความต้องการ
และแก้ไขปัญหาการเงินของสมาชิก
3. เพื่อสร้างเครือข่ายพันธกิจทางธุรกิจ
ระหว่างสหกรณ์ด้วยกันและองค์กรอื่น
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาด้านการบริหารจัดการ
กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาบุคลากรให้เป็นมืออาชีพ
1) โครงการพัฒนาประสิทธิภาพ 70,000.00 52,395.00 15,000.00 เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
คณะกรรมการ ของคณะกรรมการ
2) โครงการพัฒนาประสิทธิภาพ 60,000.00 40,445.00 10,000.00 เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
เจ้าหน้าที่ ของเจ้าหน้าที่