Page 401 - MAKРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (УЧЕБНИК)
P. 401

Кейс:
                Узбекистан и управление дефицитом платёжного балан-
            са в период экономических реформ (2017–2023)

                С 2017 года Узбекистан приступил к масштабным экономиче-
            ским реформам, включая либерализацию валютного рынка, сни-
            жение барьеров для внешней торговли и привлечение иностран-
            ных  инвестиций.  Эти  преобразования  сопровождались  ростом
            импорта капитальных товаров для реализации инфраструктур-
            ных  проектов,  что  вызвало  увеличение  дефицита  платёжного
            баланса, особенно в текущем счёте.



                                              Проблема:
                1.  Дефицит текущего счёта:
                Рост импорта оборудования, технологий и сырья для реализа-
            ции инфраструктурных проектов.
                Недостаточная диверсификация экспортного сектора, сосре-
            доточенного на сырьевых товарах (хлопок, золото, природный газ).

                Значительные денежные переводы мигрантов из-за рубежа,
            которые  влияли  на  вторичные доходы,  но  не  компенсировали
            рост дефицита.
                2.  Зависимость от внешнего финансирования:
                Для покрытия дефицита страна привлекала кредиты от меж-
            дународных финансовых институтов и иностранных инвесторов.
                Риск увеличения долговой нагрузки при неблагоприятных ус-
            ловиях на мировых рынках.

                3.  Давление на валютный курс:
                Ослабление узбекского сума из-за роста спроса на иностран-
            ную  валюту  для  оплаты  импортных  товаров  и  обслуживания
            долговых обязательств.


                                          Решения и меры:
                1.  Стимулирование экспорта:

                Развитие экспорт ориентированных отраслей, таких как сель-
            ское хозяйство, текстильная и химическая промышленность.


            400
   396   397   398   399   400   401   402   403   404   405   406