Page 213 - ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА

ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА Мустафакулов Ш.И., Сабиров Х.Н., Марданова Р.И., Умаров Э.Г.

компании «ЭкоЭнерго» значительно снизить операционные рас-
ходы и повысить конкурентоспособность.

 Маркетинговая стратегия: Рекламирование экологичных
технологий и подчеркивание вклада компании в снижение угле-
родных выбросов поможет создать положительный имидж ком-
пании среди потребителей, ориентированных на экологию.

4. Рекомендации по реализации стратегии:
 Провести исследование и выбрать партнеров среди веду-
щих технологических компаний в области возобновляемых
источников энергии.
 Подать заявки на получение субсидий и льгот, предусмо-
тренных программой Energiewende.
 Разработать программу для маркетинговой кампании,

ориентированной на продвинутого потребителя, который ценит
устойчивость и экологичность.
 Вложить средства в научно-исследовательскую деятель-
ность для разработки более эффективных решений в области
возобновляемых источников энергии.

Результаты:
 Увеличение доли компании на рынке возобновляемых
источников энергии за счет диверсификации и инвестиций в
инновации.
 Получение субсидий и налоговых льгот от правительства,
что позволит сократить издержки и инвестировать в новые про-
екты.

 Улучшение имиджа компании как лидера в области «зеле-
ных» технологий, что поможет привлечь новых клиентов и инве-
сторов.
В результате компании «ЭкоЭнерго» удастся не только адапти-
роваться к требованиям новой экономики, но и занять прочные
позиции на рынке возобновляемых источников энергии, что обе-

спечит ей устойчивый рост и прибыль.

212