Page 36 - ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА
        P. 36
     Мустафакулов Ш.И., Сабиров Х.Н., Марданова Р.И., Умаров Э.Г.  ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА
               2. Снижение объема отходов (50%)
               ♻  Внедрение  переработки  пластиковых  отходов  и  исполь-
           зование  биоразлагаемых  материалов  позволило  компании
           существенно сократить количество мусора и снизить нагрузку на
           окружающую среду.
               3. Снижение затрат на экологические налоги (20%)
                   Переход  на  экологически  чистые  технологии  и  соответ-
           ствие государственным стандартам позволили компании умень-
           шить  налоговую  нагрузку,  связанную  с  выбросами  вредных
           веществ.
               4. Рост прибыли (20%)
                   Благодаря  улучшению  имиджа  компании,  привлечению
           новых  клиентов  и  инвесторов,  а  также  экономии  на  ресурсах,
           прибыль предприятия выросла на 20%.
                  Вывод:
               Диаграмма показывает, что применение зеленых технологий
           и устойчивых бизнес-моделей приносит не только экологиче-
           скую,  но  и  экономическую  выгоду.  Такие  изменения  делают
           бизнес более конкурентоспособным, прибыльным и социально
           ответственным.
               Кейс  компании  «ЭкоПром»  демонстрирует,  что  внедрение
           принципов зеленой экономики не только снижает экологиче-
           ский ущерб, но и приносит экономическую выгоду. Переход на
           устойчивое  производство  повышает  эффективность,  улучшает
           имидж компании и создает дополнительные конкурентные пре-
           имущества на рынке.
               1. Задача: Оптимизация энергопотребления на предприятии
           в рамках зеленой экономики
               Условие:
               Компания  «ЭкоТех»  занимается  производством  бытовой
           техники  и  стремится  уменьшить  энергопотребление  на  своем
           заводе, следуя принципам зеленой экономики.
                                                                                  35
     	
