Page 437 - ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА
P. 437
ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА Мустафакулов Ш.И., Сабиров Х.Н., Марданова Р.И., Умаров Э.Г.
МУНДАРИЖА:
1-BOB. YASHIL IQTISODIYOT” KURSINING PREDMETI VA METODI ................6
1. Yashil iqtisodiyot kursining predmeti va vazifalari ....................................7
2. Barqaror rivojlanishni ta’minlashda “yashil” iqtisodiyotning o‘rni ..........14
3. Yashil iqtisodiyot kontseptsiyasining mohiyati va rivojlanish bosqichlari ...21
4. Yashil iqtisodiyotni rivojlantirish bosqichlari ...........................................26
2-BOB. YASHIL IQTISODIYOTGA O‘TISHNING ZARURIYATI,
TAMOYILLARI VA DASTAKLARI .................................................................... 38
1. Resurslarning cheklanganligi va yashil iqtisodiyotga o‘tish zaruriyati ....39
2. Yashil iqtisodiyotga o‘tish tamoyillari...................................................... 39
3. Yashil iqtisodiyotga o‘tish siyosatining dastaklari ...................................44
4. Yashil iqtisodiyotning axborot resurslari va yashil
iqtisodiyot uchun inson kapitalining rivojlantirish ......................................49
3-BOB. YASHIL IQTISODIYOTNI BAHOLASH AMALIYOTI VA INDIKATORLARI .....60
1. Yashil iqtisodiyotni baholashning kompleks usuli ...................................61
2.Yashil iqtisodiyotni baholashda xalqaro tashkilotlar
yondashuvi: umumiy va farqli jihatlari ........................................................ 68
3. UNEP va yashil o‘tishni baholash ............................................................ 73
4.Yashil iqtisodiyotga o‘tish jarayonini baholashning IHTT yondashuvi.......75
4-BOB. YASHIL IQTISODIYOTGA O‘TISH JARAYONINI MOLIYALASHTIRISH ...80
1. Yashil moliyalashtirish tushunchasi ........................................................ 81
2. Yashil moliyalashtirish tizimining tarkibi va amal qilish xususiyatlari ......84
3. Yashil loyihalarni investitsiyalash yo‘nalishlari va dastaklari ...................88
4. Jahon moliya bozorida yashil obligatsiyalarning o‘rni ............................95
436
