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Cartilla Sistema Táctico Básico Policial


                              SISTEMA TÁCTICO BÁSICO POLICIAL

                                                       (SITAB)



        Definición: El SITAB es una herramienta de intervención policial que permite actuar frente a un motivo de policía
        de forma preventiva y táctica. Esta herramienta aporta al adecuado uso de la fuerza, por medio de técnicas y tácticas
        que le brindan al funcionario un criterio racional y profesional para actuar de forma preventiva y controlada bajo
        situaciones en las que sea necesario controlar, reducir y disminuir riesgos o amenazas en procura de la integridad
        de las personas y de sí mismo; teniendo siempre presente el uso diferenciado de la fuerza y los Derechos Humanos.


        Principios básicos:  Para implementar esta herramienta se cuentan con cuatro princi-
        pios que los funcionarios pueden considerar en el uso diferenciado de la fuerza. Estos son:
               • Necesidad: Cuál es la razón por la que el funcionario acude al motivo de policía, cuales son las
               actuaciones  más adecuadas  de  acuerdo  al  contexto y  al  motivo  que  se  está  atendiendo.
               •     Legalidad:    Las    actuaciones     que    realiza    el    funcionario    en     cualquier
               motivo de policía están mediadas  por un marco legal no solo a nivel nacional, sino a
               nivel internacional por medio de los convenios y tratados que se adoptan como propios.
               • Proporcionalidad: Hace alusión a la forma en cómo el funcionario logra escalar los recursos con
               los que cuenta para acatar el motivo de policía y responder de acuerdo a la necesidad del  mismo
               y lo que amerite. En este principio se refleja la experticia y experiencia del funcionario tanto en el ma
               nejo de motivos de policía como en el de las armas.
               • Racionalidad: Hace referencia a las razones que tiene el funcio   nario   para     actuar      e
               intervenir  en un  motivo  de  policía.  Este  principio  se  aplica  en  Colombia  debido  al  contexto de
               conflicto interno en que está inmerso el país y responde a la capacidad que tienen los funcionarios para
               dirimir un motivo de policía, siendo racional y conscientes de sus actuaciones y las consecuencias de éstas.


        Componentes:      El    Sistema     Táctico    Básico    está    integrado     por    tres    componen-
        tes,     preparación      mental,      preparación      comunicativa      y      preparación      táctica.
               • Componente mental: Es la preparación personal antes, durante y después del
               servicio, busca tener control y seguridad sobre las actuaciones individuales a partir de los
               conocimientos adquiridos mediante los procesos de formación, capacitación y entrenamiento.
               Así mismo, este componente le permite al funcionario evidenciar sus potencialidades, debilidades
               humanas y técnicas de autocontrol que lo lleven a identificar el grado de alerta que necesita tener para
               afrontar cualquier situación y evaluar su desempeño, con el fin de perfeccionar su actuar frente los
               motivos de policía.
               • Componente comunicativo: Es el conocimiento y manejo de los conflictos, por
               parte del funcionario, a través de la mediación policial; profundizando en el conocimiento de l
               os conflictos y su desarrollo, así como en la importancia de la propia conducta en una situación conflictiva.
               • Componente táctico: responde a los siguientes ámbitos.





        Al llegar al lugar que se va a inter-                                      Es una condición necesaria
        venir, es necesario realizar una valo-                                     que se debe anteponer a la re-
        ración  táctica  de la  zona  problema.                                    acción. Es crear un tiempo,
                                                                                   una barrera mediante acciones
                                                                                   como procesos verbales o utili-
                                                                                   zando elementos del ambiente.




         El funcionario debe generar un pro-
         ceso de pensamiento que le permita
         tener el tiempo y las condiciones ne-
         cesarias para visualizar, preparar, defi-
                                                                                                               6
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