Page 6 - materi konsep manajemn PAK BADRUS
P. 6

1.  Pembagian tugas
                                 2.  Spesialisasi tugas
                                 3.  Membantu anggota mengetahui tugas dan tanggung jawabnya



                          3.  Actuating (Pelaksanaan)
                              pelaksanaan adalah fungsi untuk menggerakkan orang-orang supaya bisa bekerja
                              sesuai dengan tujuan yang sudah ditetapkan. Pelaksanaan merupakan fungsi
                              manajemen yang paling penting karena berhubungan dengan sumber daya
                              manusia. Untuk itu, fungsi yang satu ini selalu dikaitkan dengan kegiatan
                              kepemimpinan atau leadership.
                              Ada tiga gaya dalam pelaksanaan kepemimpinan, yakni:





                                 1.  Otoriter
                                 2.  Demokratis
                                 3.  Bebas

                          4.  Controlling (Pengawasan)
                              Pengawasan adalah fungsi manajemen untuk mengoreksi kesalahan yang terjadi
                              demi tercapainya suatu organisasi. Henry Fayol mendefinisikan pengawasan
                              sebagai tindakan meneliti apakah segala sesuatu sudah tercapai atau berjalan
                              sesuai dengan tujuan yang sudah ditetapkan.
                              Fungsi pengawasan akan efektif apabila memperhatikan hal-hal seperti jalur
                              kesalahan, penetapan waktu pelaksanaan pengawasan, perintah pelaksanaan, dan
                              tindak lanjut

                   C.  Unsur-unsur Manajemen
                              Agar fungsi-fungsi manajemen bisa terlaksana dengan baik, dibutuhkan sumber-
                              sumber atau sarana manajemen yang terdiri dari:


                                     1.  Manusia
                                     2.  Uang atau biaya
                                     3.  Bahan-bahan
                                     4.  Tata kerja
                                     5.  Pasar
                                     6.  Mesin-mesin dan peralatan




                   D. Bidang Manajemen
   1   2   3   4   5   6   7   8