Page 17 - Loodswezen Aktueel mei 2020
P. 17

   OR aan het woord De Ondernemingsraad in de coronacrisis
Op het moment dat we dit schrijven, zitten we nog volop in de perikelen rond het coronavirus. Anderhalve meter afstand houden, handen wassen, thuis werken, het maximum aantal loodsen op tenders, noem het maar op. Uiteraard krijgt ook de Ondernemingsraad te maken met allerlei uitdagingen die dit virus met zich meebrengt.
Om te beginnen: de Ondernemingsraad is nog gewoon in functie. Weliswaar vraagt deze crisis soms om bijzondere, ja, zelfs onorthodoxe maatregelen, dat betekent absoluut niet dat de OR nu buitenspel staat. Er is in Nederland immers geen noodtoestand of iets dergelijks. uitgeroepen. Dat betekent, dat de Wet op de Ondernemingsraden (WoR) nog gewoon van kracht is en zowel werkgever als OR hiernaar zullen moeten handelen. Daar waar de directie plannen heeft, die volgens de WoR advies- of instemmingsplichtig zijn, moeten, net als altijd, de gebruikelijke aanvragen worden ingediend. Dat dat vervolgens soms niet helemaal langs de gebruikelijke weg gaat valt niet altijd te vermijden, maar betekent niet dat de OR wordt gepasseerd.
Een crisis als deze vraagt af en toe om zodanige spoed, dat het niet handig is om eerst op het gemak even de eerstvolgende overlegvergadering tussen directie en OR af te wachten. Ook onze OR heeft inmiddels bewezen snel te kunnen schakelen. Toen de directie aan het begin van de crisis heel veel haast had met het invoeren van een maatregel, maar daarvoor de instemming van de OR nodig had, nam men contact op met de voorzitter van de OR. Vervolgens kwam de raad binnen
een dag met een gepast antwoord. Natuurlijk zijn achteraf in een overlegvergadering de geldende procedures gevolgd en werd er veel uitgebreider naar de maatregel gekeken, maar intussen had de directie de maatregel kunnen invoeren en was er nauwelijks tijd verloren gegaan.
Vergaderen is trouwens ook nogal veranderd. Niet langer komt de OR bij elkaar in de Berghaven, want door de corona maatregelen mag dat niet meer. Gelukkig is videovergaderen een redelijk alternatief. Weliswaar waren diverse OR-leden hier nog niet aan gewend, maar iedereen kon zich redelijk snel aanpassen aan de nieuwe situatie. Dat in het begin nog even geworsteld werd met de aparte discipline die het video- vergaderen met zich meebrengt (zoals het op tijd openen of juist sluiten van je microfoon) leverde nog wel wat hilariteit op. Maar inmiddels hebben we in april een reguliere OR-vergadering en een overleg met de directie op deze manier afgewerkt. Er kleven voor- en nadelen aan deze werkwijze, maar we kunnen in elk geval verder en op zich gaat het best.
Door de maatregelen ging helaas ook onze voorjaarscursus in mei niet door. Hopelijk kunnen we eind november wel onze najaarscursus houden, die we dan van 2 naar 3 dagen hebben uitgebreid. We zullen moeten afwachten in hoeverre de maatregelen, onder andere aangaande de ‘anderhalve- meter-samenleving’, dan versoepeld zullen zijn.
Tot slot hopen we, dat jullie zelf èn natuurlijk gezin, familie, vrienden en kennissen, gezond door deze toch wel bizarre tijd heen komen. Pas goed op jezelf en op elkaar. Laten
we hopen, dat deze crisis redelijk snel achter ons ligt en geen al te ernstige gevolgen heeft, zowel voor ons allemaal persoonlijk als voor de organisatie. Samen kunnen we dit te boven komen!
Namens de Ondernemingsraad,
Evert Roest
Loodsdienstcoördinator regio Rotterdam-Rijnmond
Aktueel 17
 DE ONDERNEMINGSRAAD





















































































   15   16   17   18   19