Page 248 - Laporan Kinerja Kanwil DJPb Sulut
P. 248

Validitas   dan   Kendali  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -    -    -

               Jenis   Konsolidas  i   -  -  -  -  -  -  -   -  -    -    -    -

               Jenis   Casc IKU  -  -  -  -  -     -     -   -  -    -    -    -

             Kemenkeu-Five  Target  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  Ditetapkan di Manado, 17 Februari 2023 Kepala Kantor Wilayah DJPb Provinsi Sulawesi Utara


                Nama IKU  -  -    -     -    -     -     -   -  -    -    -    -                  Ditandatangani secara elektronik Ratih Hapsari Kusumawardani NIP.197101181997032001

                    -      -      -     -    -     -     -   -  -    -    -    -
               Sasaran   Strategis  -  -  -  -  -  -     -   -  -    -    -    -
               Unit In   Charge  -  -  -  -  -     -     -   -  -    -    -    -

               Validitas   dan Kendali  PM  PM  PM  -  PM  PM  PM  PM  PM  PM  PM  PM


               Jenis   Konsolidasi   Average  Average  Average  -  Take Last Known   Value  Take Last Known   Value  Take Last Known   Value  Take Last Known   Value  Take Last Known   Value  Take Last Known   Value  Take Last Known   Value  Take Last Known   Value


               Jenis   Casc   IKU  CP  CP  CP  -  CP  CP  CP  CP  CP  CP  CP   CP
                    Semestera  n  Triwulanan  Triwulanan  -  Triwulanan  Triwulanan  Tahunan  Triwulanan  Tahunan  Triwulanan  Tahunan  Tahunan
                Target
                    85    3,25  (skala   4)  3,25  (skala   4)  -  90%  90%  85  85  86  95,5%  84  100%
             Kemenkeu-Four  Indeks kualitas laporan   laporan analisis potensi   Indeks kualitas laporan   -  UAPPA-W dan UAPPB-
                Nama IKU  Indeks kualitas   pelaksanaan   pembinaan dan   monitoring pinjaman   pembinaan BLU dan   satker menjadi BLU   asistensi pembinaan   BLUD  Tingkat Implementasi   Budaya Kemenkeu   Satu di Wilayah  Tingkat Implementasi   Budaya Kemenkeu   Satu di Wilayah  Tingkat kualitas   pengelolaan kinerja   berbasis Strategy   Focused Organization  Tingkat implementasi   Learning Organization  Nilai hasil evaluasi


                    3a-CP pelaksanaan tugas   khusus yang berkualitas  6a-CP  3b-CP  Penguatan tata kelola   - Kemenkeu Satu dalam   ekosistem kolaboratif  4a-CP  3a-CP  Organisasi dan SDM   yang unggul dan adaptif  1a-CP  1a-CP  1a-CP  &                 3a-CP  &                 W  3b-CP  3c-CP
           Unit Pemilik Peta Strategi : Kanwil DJPb Provinsi Sulut MATRIKS CASCADING INDEKS KINERJA UTAMA KEMENKEU-TWO   KANWIL TAHUN 2023  Validitas   Unit In Charge dan Kendali   IKU  Pembinaan   Seksi PPA II A/B/C  PM  Seksi PPA I   PM  A/B/C/D  Seksi PPA II A/B/C  PM  dan budaya kerja   -  PM  Seksi PPA II A/B/C  PM  Seksi STA  PM  Subbagian   PM  Penilaian Kinerja  Subbagian   PM  Kepegawaian  Seksi Kepatuhan   PM  Internal
                Sasaran Strategis














               Jenis   Jenis   Casc   Konsolidasi  IKU  Average  CP  Average  CP  Average  CP  Average  CP  Take Last   CP  Known Value  Take Last   CP  Known Value  Take Last   CP  Known Value  Take Last   CP  Known Value  Take Last   CP  Known Value  Take Last   CP  Known Value  Take Last   CP  Known Value  Take Last   CP  Known Value
                    Semestera  n  Triwulanan  Triwulanan  Triwulanan  Triwulanan  Triwulanan  Tahunan  Triwulanan  Tahunan  Triwulanan  Tahunan  Tahunan
                Target
                    85    3,25  (skala   4)  3,25  (skala   4)  80%  90%  90%  85  85  86  95,5%  84  100%
             Kemenkeu-Three  Nama IKU  dan monitoring pinjaman

                  Nilai kualitas   pelaksanaan pembinaan   dan kredit program  Indeks kualitas   pembinaan BLU  Indeks kualitas   pembinaan BLUD  Tingkat implementasi   penajaman tugas   Treasury, Regional   Economist,  dan   Financial Advisory  Tingkat implementasi   Budaya Kemenkeu Satu   di Wilayah  Tingkat implementasi   Budaya Kemenkeu Satu   di Wilayah  Tingkat kualitas   pengelolaan kinerja   berbasis Strategy   Focused O


                Sasaran Strategis  Pembinaan pelaksanaan   tugas khusus yang   berkualitas  Penguatan tata kelola dan   budaya kerja Kemenkeu   Satu dalam ekosistem   kolaboratif  Organisasi dan SDM yang   unggul dan adaptif  Penguatan pengelolaan   keuangan dan BMN yang   andal




                Unit In Charge  Bidang PPA II  Bidang PPA I  Bidang PPA II  Bagian Umum,   Bidang PPA I,   Bidang PPA II,   Bidang PAPK,   dan Bidang SKKI  Bidang PPA II  Bidang SKKI  Bagian Umum  Bagian Umum  Bidang SKKI  Bagian Umum  Bagian Umum  Bagian Umum


                    Semestera  n  Triwulanan  Triwulanan  Triwulanan  Tahunan  Triwulanan  Tahunan  Triwulanan  Tahunan  Tahunan
                Target
                    85      3,25  (skala   4)  80%  90%  85  85  86  95,5%  84  100%


             Kemenkeu-Two  Nama IKU  Indeks kualitas   pelaksanaan pembinaan   7a- N dan monitoring pinjaman   dan kredit program  Indeks kualitas   pembinaan BLU dan   7b- N  BLUD  Tingkat implementasi   penajaman tugas   Treasury, Regional   8a-CP  Economist , dan   Financial Advisory  Tingkat implementasi   Budaya Kemenkeu Satu   8b-N  di Wilayah  Tingkat kualitas   pengelolaan kinerja   9a-N  berbasis Strategy   Focused Orga





                Sasaran Strategis  Pembinaan   pelaksanaan tugas   khusus yang berkualitas  Penguatan tata kelola   dan budaya kerja   Kemenkeu Satu dalam   ekosistem kolaboratif  Organisasi dan SDM   yang unggul dan adaptif  Penguatan pengelolaan   keuangan dan BMN   yang andal



                   7                 8                 9           10
   243   244   245   246   247   248   249   250   251   252   253