Page 309 - Laporan Kinerja Kanwil DJPb Sulut

KANWIL DJPBN Sasaran Strategis 8 : Penguatan tata kelola dan budaya kerja Kemenkeu Satu dalam ekosistem kolaboratif
PROV SULUT 8a-CP Tingkat implementasi penajaman tugas Treasury, Regional Economist dan Financial Advisory
T/R Q1 Q2 Sm.1 Q3 s.d. Q3 Q4 Y-23 Pol/KP
Target 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Max/
Realisasi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Average
Capaian 120 120 120 120 120 120 120

Isu Utama dan Implkasi (Apa yang Terjadi dan Implikasinya?) Tindakan yang Telah Dilaksanakan
Isu Utama : 1.Menyusun SK SO sesuai jadwal (Komponen Organisasi - Bagian Umum).
1. Isu untuk komponen SDM : Pelaksanaan Pelatihan Jarak Jauh (PJJ) dalam rangka 2.Menyusun ST pengembangan kompetensi SDM/diklat sesuai jadwal (Komponen
pengembangan kompetensi SDM berada diluar kendali Bagian Umum karena sifatnya SDM - Bagian Umum).
menunggu penyelenggaraan kegiatan dari BPPK. 3.Melaksanakan FGD EPA (PPA I).
2. Isu untuk komponen RCE : ketersediaan/akses terhadap data khususnya data dari 4.Melaksanakan Pembinaan BLU Politeknik Pelayaran.
Pemda yang sulit untuk didapatkan. Selain itu, perlu koordinasi yang lebih baik 5.Pengumpulan bahan EPA (bidang PPA I).
dengan unit Eselon I lainnya untuk penyiapan analisis local issues Prov Sulut. 6.Persiapan dokumen pembinaan BLU (Bidang PPA I).
Implikasi :
Hal tersebut akan berdampak pada capaian IKU menjadi tidak optimal

Akar Masalah / Keberhasilan (Mengapa hal tersebut terjadi?) Rekomendasi Rencana Aksi Penanggung Periode
Jawab
1. Merupakan IKU baru yang cukup kompleks melibatkan seluruh unit sehingga 1. Koordinasi dengan BPPK serta melakukan penyusunan Seluruh Sepanjang
membutuhkan koordinasi yang lebih intens. ST pengembangan kompetensi SDM/diklat sesuai Bidang Tahun
2. Stakeholder’s Awareness yang masih rendah terhadap kanwil sebagai RCE jadwal. /Bagian 2024
2. Meningkatkan Awareness Pemda terhadap Kanwil DJPb
sebagai RCE dengan membuat MOU dengan Pemda.