Page 192 - Bright Spot 2563
P. 192
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลปง อ าเภอปง จังหวัดพะเยา
บทสรุปผู้บริหาร
จากการส ารวจความเห็นของเจ้าหน้าที่ขององค์กร พบว่า ประเด็นด้านความสุขของบุคลากร
ได้คะแนนเฉลี่ยค่อนข้างต่ ากว่าด้านอนๆ ได้ตระหนักถึงความสุขของบุคลากรในองค์กร
ื่
ทางคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลจึงก าหนดเป็นนโยบายภายใต้วิสัยทัศน์ บริการดี มีผลลัพธ์เป็นเลิศ
และก าหนดเป็นยุทธศาสตร์ด้านองค์กรแห่งความสุข มีแผนกลยุทธ์เรื่องความสุขและความผูกพน
ั
ของบุคลากร จึงจัดท าโครงการสุขสร้างงานบันดาลใจ ในกลุ่มบุคลากรใหม่ ( ต้นกล้าย้ายกระถาง)
่
ั
ื่
เพอให้บุคลากรเกง กล้า ดี และมีความสุข (จัดท าโครงการช่วง 12 - 13 กนยายน 2563) และ
ในระดับเครือข่ายบริการสุขภาพอาเภอปง จัดท าแผนโครงการด้านสุขสร้างงานบันดาลใจต่อเนื่อง
การน านโยบายชมรมจริยธรรมสู่การปฏิบัติ และการจัดสวัสดิการเพอให้บุคลากรมีความผูกพน
ื่
ั
ปฏิบัติงานอย่างมีความสุข
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. นโยบายจากกระทรวงสาธารณสุข นโยบายสาธารณสุขจังหวัด นโยบายองค์กร ในการ
ด าเนินงานด้านองค์กรแห่งความสุข
2. ความสามัคคีและการมีส่วนร่วมของบุคลากร
3. มีทีมสร้างสุขที่เข้มแข็งและผ่านการพัฒนาศักยภาพในองค์กร
4. มีความเสียสละและมีจิตอาสาของบุคลากรในหน่วยงาน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. การจัดท าโครงการสุขสร้างงานบันดาลใจยังไม่ได้ท าเต็มรูปแบบของเครือข่ายบริการระดับ
อ าเภอ
2. การจัดการทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ ภายใต้งบประมาณที่จ ากัด ความเสี่ยงด้านสถานะ
การเงินขององค์กร
3. การโยกย้ายบุคลากรที่ท าให้ความขาดต่อเนื่องของการด าเนินงาน
