Page 262 - Bright Spot 2563
P. 262
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอบางมูลนาก จังหวัดพิจิตร
ประเด็น Success Story หรือ Bright spot
“หวิดไป น้ าไหลทิ้ง”
บทสรุปผู้บริหาร
ส านักงานสาธารณสุขอาเภอบางมูลนากได้อาศัยอาคารเก่าของโรงพยาบาลบางมูลนาก
้
ั
ซึ่งมีอายุมากกว่า 40 ปี ระบบสาธารณูปโภค ไฟฟา ประปา เป็นระบบเก่าแก่ แม้จะพฒนาปรับปรุง
ื้
พนที่โดยการถมดิน เทพนคอนกรีตเกือบเต็มพนที่มาวันหนึ่ง จากการมองด้วยความรอบครอบของ
ื้
ื้
ผู้น าองค์กรสาธารณสุขอาเภอของเรา สังเกตเห็นใบบิลค่าน้ าประปา ว่าท าไมค่าน้ าสูงเกินไป เราจึง
ช่วยกันสืบหาว่าเป็นเพราะอะไรเดินส ารวจรอบพื้นที่ พบว่าอาจเป็นเพราะท่อน้ าประปารุ่นเก่าที่เป็น
เหล็กนั้นน่าจะช ารุดเป็นสนิม แต่ระบบท่อประปาอยู่ใต้อาคารไม่สามารถลงไปดูได้ จึงต้องแก้ปัญหา
โดยการเดินท่อ PVC ใหม่แทนจากนั้นน้ าก็ไม่รั่ว มาตรน้ ากลับมาปกติ
ขั้นตอนการด าเนินงาน
ประชุมทีมงานเป็นประจ า น าเรื่องต่าง ๆ หารือในที่ประชุม และถามความเห็นจากบุคลากร
ในองค์กร โดยน าเรื่องบิลค่าน้ าประปาของส านักงานที่สูงขึ้นติดต่อกัน 2 สองเดือน แบ่งงานกันท า
โดยน้องสังเกตเห็นปุ่มกดชักโครก มักจะค้างบ่อยจึงจัดท าป้ายเตือนติดไว้ในห้องสุขาและเดินส ารวจ
ท่อน้ าประปาบริเวณอาคารส านักงาน พบว่ามีรอยรั่วใต้อาคารซึ่งไม่สามารถเข้าไปด าเนินการได้
หากจ้างช่างมาด าเนินการจะเสียค่าบริการจ านวนมาก ซึ่งนายบันลือ หนูวงษ์ นักวิชาการสาธารณสุข
ช านาญการ จึงอาสาด าเนินการเดินท่อ PVC ใหม่แทนท่อเดิมที่ช ารุด ซึ่งใช้วัสดุในการด าเนินการ
ไม่แพง และบุคลากรทุกคนช่วยกันเป็นลูกมือ และร่วมกันสอดส่องดูแลความเรียบร้อยของอาคาร
ส านักงานกันเป็นอย่างดี ช่วยกันเก็บกวาดท าความสะอาด เพื่อให้ส ารวจสังเกตเห็นได้ชัดเจน ป้องกัน
การสูญเสียทรัพยากรของหน่วยงานได้เป็นอย่างดี
ผลลัพธ์การด าเนินงาน
ท าให้ค่าสาธารณูปโภค ค่าน้ าประปา ของส านักงานสาธารณสุขอาเภอบางมูลนาก ซึ่งจะอยู่
ระหว่างเดือนละ 200 - 400 บาท ลดลงจากเดือนเมษายน จ านวน 2,541.06 บาท สู่ภาวะปกติ
ในเดือนมิถุนายนและกรกฎาคม จ านวน 198.16 บาท และ 217.45 บาท ตามล าดับ
