Page 411 - Bright Spot 2563
P. 411

Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข

                                                                 ุ
                             หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอพยห์ จังหวัดศรีสะเกษ
              สภาพปัญหา

                    ตามนโยบายกระทรวงสาธารณสุขที่เน้นการปฏิรูปก าลังคนด้านสาธารณสุข (HRH
              Transformation) เพื่อสร้างคนให้เป็นคนดี  มีคุณค่า มีความผาสุก ส านักงานสาธารณสุขอาเภอพยุห์

              ได้ด าเนินการส ารวจความสุขของบุคลากรในสังกัด จ านวน 52 คน โดยใช้เครื่องมือวัดความผาสุก

              ระดับบุคคล (Happinometer) ส ารวจความผาสุกระดับบุคคล ทั้งในส่วนส านักงานสาธารณสุข
              อ าเภอพยุห์ และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต าบลในสังกัด เมื่อน าผลการส ารวจมาวิเคราะห์แยกเป็น

              รายมิติ พบว่า มิติที่มีค่าเฉลี่ยคะแนนต่ าสุด และอยู่ในเกณฑไม่มีความสุข คือ มิติสุขภาพเงินดี
                                                                  ์
              (Happy Money) โดยมีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 46.53 และมิติที่มีค่าเฉลี่ยคะแนนต่ ารองลงมาคือ มิติ
              ผ่อนคลายดี (Happy Relax) คะแนนเฉลี่ย 56.11 และจากการประเมินสุขภาวะองค์กร

              ของหน่วยงานในสังกัด โดยใช้เครื่องมือ HPI (Happy Public Organization Index) โดยให้ผู้บริหาร
              หน่วยงานในสังกัด จ านวน 11 ราย ประกอบด้วย สาธารณสุขอาเภอ ผู้ช่วยสาธารณสุขอาเภอ


              ผู้รับผิดชอบงาน (หัวหน้างาน) ระดับอาเภอ 3 คน และผู้อานวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ


              ต าบล แห่งละ 1 คน เป็นผู้ประเมิน ผลการประเมินพบว่าค่าเฉลี่ยสุขภาวะองค์กร ในภาพรวมเท่ากับ
              55.45 อยู่ในระดับ ต้องเพมความใส่ใจ  โดยพบว่ามิติที่มีคะแนนเฉลี่ยน้อยที่สุดคือ มิติการลงทุน
                                     ิ่
              คะแนนเฉลี่ย 51.50 รองลงมาคือ มิติด้านบรรยากาศ และมิติการบริหาร คะแนนเฉลี่ยเท่ากันคือ 52.35
              วัตถุประสงค์

                    เพื่อสร้างกระบวนการพัฒนาส านักงานสาธารณสุขอ าเภอพยุห์ ให้เป็นองค์กรสร้างสุข
              กระบวนการด าเนินงาน
              ขั้นวางแผนด าเนินงาน

                    1. แต่งตั้งคณะกรรมการด าเนินงานองค์กรสร้างสุข ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอพยุห์
                    2. น าเสนอผลการวิเคราะห์การส ารวจความสุขของบุคลากร และผลการประเมินสุขภาวะ

              องค์กร ในที่ประชุมประจ าเดือนมกราคม 2563 และเปิดโอกาสให้บุคลากรได้ร่วมแสดงความคิดเห็น
              และร่วมวางแนวทางในการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
              ข้อสรุปจากที่ประชุม

                    ในมิติที่เกี่ยวกับการเงิน และการลงทุนเป็นมิติที่มีคะแนนเฉลี่ยต่ าสุด แต่การจัดการ
              ด้านการเงินเป็นเรื่องของปัจเจกบุคคล การบริหารจัดการโดยองค์กรอาจไม่สามารถแก้ปัญหาได้เต็มที่

              แต่ก็ควรมีแผนรองรับไว้ เช่น ส่งเสริมให้มีกิจกรรมที่ช่วยในการลดค่าใช้จ่ายในชีวิตประจ าวัน การมี
              สวัสดิการด้านการเงินเพิ่มเติม
   406   407   408   409   410   411   412   413   414   415   416