Page 464 - Bright Spot 2563
P. 464
Success Story หรือ Bright Spot จากการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพัฒน์ จังหวัดพังงา
ประเด็น Success story หรือ Bright Spot
องค์กรแห่งความสุข องค์กรแห่งการเรียนรู้
บทสรุปผู้บริหาร
โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพัฒน์ เป็นโรงพยาบาลชุมชนขนาด 30 เตียง เดิมชื่อว่าโรงพยาบาลคุระบุรี
ิ
หลังจากเกดเหตุการณ์สึนามิ เมื่อ 26 ธันวาคม 2546 สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้ากรมสมเด็จ
พระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จเยี่ยมโรงพยาบาลคุระบุรี และมีพระราชด าริ
ปรับปรุงโรงพยาบาลคุระบุรี โดยเสด็จมาเป็นองค์ประธานเปิดโรงพยาบาล อย่างเป็นทางการ
เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2549 พระราชทานนามโรงพยาบาลว่า “โรง พยาบาลคุระบุรีชัยพัฒน์”
โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพฒน์ เจ้าหน้าที่มีความสุขและภาคภูมิใจที่ได้ปฏิบัติงานที่โรงพยาบาล
ั
คุระบุรีชัยพัฒน์ ปฏิบัติงานโดยยึดหลักตามค าขวัญที่ว่า “โรงพยาบาลคุระบุรีชัยพฒน์ บริการประชาชน
ั
ด้วยส านึกในน้ าพระทัย ดูแลสุขภาพประชาชนด้วยใจ มุ่งหวังคนไข้ปลอดภัย หัวใจของงานเรา”
บุคลากรให้บริการโดยค านึงคุณภาพมาตรฐานบริการและภาคภูมิใจที่ได้ปฏิบัติงานในโรงพยาบาล
“ชัยพัฒน์” สามารถท างานร่วมกันได้อย่างมีความสุข โดยเจ้าหน้าที่มีค่านิยมร่วม : เสียสละ ซื้อสัตย์
สามัคคี
ทางโรงพยาบาลได้น าเครื่องมือวัดความสุขของคนท างาน (Happinometer) และแบบ
ประเมินสุขภาวะองค์กร (Happy Public organization Index: HPI) มาประเมินความสุขและสุข
ั
ภาวะองค์กรและน าผลมาใช้ในการพฒนาองค์กร การบริหารงาน การด าเนินงานต่าง ๆ เพอส่งเสริม
ื่
ิ่
ความสุขในการท างาน ส่งผลให้บุคลากรเพมประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการท างานให้บรรลุ
เป้าหมายร่วมขององค์กร “ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความ สุข ระบบสุขภาพยั่งยืน”
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
“ความสุขของคนท างาน ส่งผ่านสู่ผู้รับบริการ” มีปัจจัยแห่งความส าเร็จในการสร้างสุขในองค์กร
ดังนี้
1. วิสัยทัศน์ ของผู้บริหาร
2. นโยบายและกลยุทธ์
3. วัฒนธรรมองค์กร
4. ความร่วมมือร่วมใจ การมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ทุกคนและการประสานงานที่ดี
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ควรมีการพฒนาทีมงานนักสร้างสุขในองค์กรให้มีความชัดเจน รวมทั้งมีแผนด าเนินการอย่าง
ั
ต่อเนื่อง
