Page 477 - Bright Spot 2563

บทสรุปผู้บริหาร
แนวคิดการจัดสร้างสุขแบบบูรณาการให้มีหลายกิจกรรม ทั้งการออกก าลังกายร่วมกัน
การรับประทานอาหารร่วมกัน โดยให้ทุกคนมารับประทานร่วมกันในมื้อเที่ยงบุคลากรได้มีโอกาส

ั
ู
พดคุยมีสัมพนธ์กันมากขึ้น เนื่องจากเจ้าหน้าที่แยกกันอยู่หลายตึกและภาระงานท าให้บุคลากรมี
สัมพันธภาพกันน้อยลง การรับประทานร่วมกันท าให้เจ้าหน้าที่มีสัมพนธภาพกันมากขึ้นเป็นการสร้าง
ั
ู
บรรยากาศและวัฒนธรรมองค์กรให้บุคลากรมีความผูกพนและสามัคคี และได้พดคุยประสานเรื่อง
ั
งานราชการอีกด้วย
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ

ปัจจัยส าคัญให้ประสบความส าเร็จ คือ วิสัยทัศน์และทัศนคติของผู้น าองค์กรที่เห็นความส าคัญ
ของบุคลากร มีนโยบายการสร้างสุขที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม ให้บุคลากรท างานอย่างมีความสุขสนุกไป

กับการท างาน มีทัศนคติที่ดีกับหน่วยงาน และการให้ความร่วมมือของเจ้าหน้าที่ทุกหน่วยงาน
ให้ความสุขอยู่ในองค์กรอย่างต่อเนื่อง แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารเกิดขึ้นแต่กระบวนการ
เหล่านี้ยังมีเดินหน้าต่อเนื่อง ซึ่งผลจากการเป็นองค์กรที่มีความสุขก็จะท าให้ประสิทธิภาพการท างาน

ดี สามารถตอบสนองต่อภารกิจและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างเต็มที่นั่นเอง
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา

กระทรวงสาธารณสุขควรร่วมกับสถาบันการเงิน จัดให้มีโครงการเงินกู้ดอกเบี้ยต่ าส าหรับ
เจ้าหน้าที่ในด้านต่างๆ อย่างต่อเนื่อง