Page 519 - Bright Spot 2563
P. 519
องค์กรแห่งความสุข คุณภาพคู่คุณธรรม
ความเป็นมา
กระทรวงสาธารณสุขได้ก าหนดยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี โดยมีเป้าหมายให้ประชาชน
สุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุขระบบสุขภาพยั่งยืน โดยพัฒนาความเป็นเลิศ 4 ด้าน หนึ่งในการพฒนา
ั
คือการพัฒนาคน (People Excellence) ดังนั้น ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอเทพาซึ่งมีบุคลากรสาธารณสุข
ั
ั
ในสังกดจ านวนมากที่เป็นกาลังส าคัญในการขับเคลื่อนนโยบายลงสู่การปฏิบัติและพฒนาระบบ
สุขภาพเพอแก้ไขปัญหาสาธารณสุขของพนที่ บุคลากรจึงจ าเป็นต้องมีการพฒนาศักยภาพ
ั
ื่
ื้
ี
ั
ื้
ให้มีสมรรถนะสูง ปฏิบัติงานอย่างมความสุขน าองค์ความรู้ไปพฒนางาน ปัญหาสาธารณสุขของพนที่
และสถานบริการสาธารณสุขให้มีมาตรฐานการบริการที่มีคุณภาพทั้ง โรงพยาบาลและหน่วยบริการ
ปฐมภูมิภายใต้การด าเนินงานร่วมกันตามค่านิยมองค์กร MOPH :Mastery (ความเป็นนายตนเอง)
Originality (สร้างสรรค์นวัตกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อระบบสุขภาพ) People centered approach
(ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง) Humility (ออนน้อมถ่อมตน) ซึ่งส านักงานสาธารณสุขอาเภอเทพาได้
่
ั
มีการด าเนินงานพฒนาองค์กรแห่งความสุข ตั้งแต่ปี 2560 และในปี 2562 โดยการด าเนินงานมี
การบูรณาการกับยุทธศาสตร์เครือข่ายสุขภาพอ าเภอเทพาในการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุขซึ่งมี
วัตถุประสงค์
1. เพอพฒนาและส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กรทุกคนครองตนด้วยค่านิยมของกระทรวง
ื่
ั
ั
สาธารณสุข (MOPH) และคุณธรรมภายใต้ อตลักษณ์ “รับผิดชอบต่อหน้าที่ (Accountability)
ซื่อสัตย์ (Honest) สามัคคี (Harmony)”
2. เพื่อเฝ้าระวังภาวะสุขภาพของบุคลากรในสังกัดส านักงานสาธารณสุขอ าเภอเทพา
3. เพื่อพัฒนาศักยภาพ บุคลากรและส่งเสริมบุคลากรให้มีการพัฒนาตนเองและพัฒนาคุณภาพ
การปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้บุคลากรสาธารณสุขได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสร้างนวัตกรรมใหม่ในการท างาน
5. เพอสร้างขวัญก าลังใจให้บุคลากรมีความสุขในการท างานและผูกพนในองค์กรและ
ื่
ั
การให้บริการประชาชน
