Page 133 - Bright Spot 2563

Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลฝาง จังหวัดเชียงใหม ่
ประเด็น Success story หรือ Bright spot

Put the right man on the right job for happy life (ถูกงาน ถูกคน ถูกใจ)
บทสรุปผู้บริหาร

ิ
Put the right man on the right job for happy life (ถูกงาน ถูกคน ถูกใจ) เกดจาก
แนวความคิดของผู้บริหารที่สนับสนุนให้มีแนวทางการคัดเลือกบุคลากรเข้าท างานให้เหมาะสมกับ
งานและคน โดยสนับสนุนให้ท างานในด้านที่ถนัดตั้งแต่แรกรับที่เข้ามาสมัครงาน โดยมีการประเมิน

ทางด้านความถนัดการประเมินบุคลิกภาพ การสัมภาษณ์งานที่เข้มข้น นอกจากนี้ยังส่งเสริมให้
หัวหน้าหน่วยงานมอบหมายงานให้กับสมาชิกในหน่วยงานอย่างเหมาะสมกับความถนัดอย่างเป็น

รูปธรรม ซึ่งสอดคล้องไปในแนวทางการสร้างสุข โดยจะด าเนินการสร้างต่อเนื่อง สร้างวัฒนธรรมใน
องค์กรและพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อจะได้งานที่ออกมามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้ได้มากที่สุด
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ

1. ผู้บริหารให้ความส าคัญ/ให้การสนับสนุนการด าเนินงาน
2. มีทีมและคณะกรรมการในการด าเนินงาน

3. โรงพยาบาลผ่านการประเมินและรับรองคุณภาพ/มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ควรมีการจัดอบรมและฟื้นฟู

2. ควรมีการท ากิจกรรม KM/แลกเปลี่ยนการเรียนรู้ การประกวดนวัตกรรมต่างๆจาก
ส่วนกลางสนับสนุนความสามารถของคนในโรงพยาบาลที่มีความถนัดในแต่ละด้านให้แสดงศักยภาพ

ออกมา เพื่อให้บุคคลากรเกิดความภาคภูมิใจในตนเองและหน่วยงานของตน
3. ขับเคลื่อนนโยบายต่อเนื่องส าหรับทีมผู้บริหาร

119