Page 291 - Bright spot 2562
P. 291

279
            279



            สำานักงานสาธารณสุขอำาเภอเมืองจันทร์ จังหวัดศรีสะเกษ



            สภาพปัญหา

                    ตามนโยบายกระทรวงสาธารณสุขที่เน้นการปฏิรูปกำาลังคนด้านสาธารณสุข (HRH Transforma

            tion)  เพื่อสร้างคนให้เป็นคนดี  มีคุณค่า มีความผาสุก   สำานักงานสาธารณสุขอำาเภอเมืองจันทร์ได้ดำาเนิน

            การสำารวจความสุขของบุคลากรในสังกัด  จำานวน  34  คน  โดยใช้เครื่องมือวัดความผาสุกระดับบุคคล

            (Happinometer) สำารวจความผาสุกระดับบุคคลทั้งในส่วนสำานักงานสาธารณสุขอำาเภอเมืองจันทร์ และ
            โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำาบลในสังกัด  เมื่อนำาผลการสำารวจมาวิเคราะห์แยกเป็นรายมิติ พบว่า มิติที่มี

                            ำ
            ค่าเฉลี่ยคะแนนต่าสุด และอยู่ในเกณฑ์ไม่มีความสุข คือ มิติสุขภาพเงินดี (Happy Money) โดยมีค่าเฉลี่ย
                                                     ำ
            เท่ากับ 47.06  และมิติที่มีค่าเฉลี่ยคะแนนต่ารองลงมาคือ มิติผ่อนคลายดี  (Happy Relax) คะแนนเฉลี่ย
            57.21  และจากการประเมินสุขภาวะองค์กรของหน่วยงานในสังกัด โดยใช้เครื่องมือ HPI (Happy Public

            Organization Index) โดยให้ผู้บริหารหน่วยงานในสังกัด จำานวน 9 ราย ประกอบด้วย สาธารณสุขอำาเภอ

            ผู้ช่วยสาธารณสุขอำาเภอ ผู้รับผิดชอบงาน (หัวหน้างาน) ระดับอำาเภอ 3 คน และผู้อำานวยการ
            โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำาบล  แห่งละ  1  คน  เป็นผู้ประเมิน  ผลการประเมินพบว่าค่าเฉลี่ยสุขภาวะ

            องค์กร ในภาพรวมเท่ากับ 55.35 อยู่ในระดับ ต้องเพิ่มความใส่ใจ  โดยพบว่ามิติที่มีคะแนนเฉลี่ยน้อยที่สุด

            คือ มิติการลงทุน คะแนนเฉลี่ย  51.85  รองลงมาคือ มิติด้านบรรยากาศ และมิติการบริหาร คะแนน
            เฉลี่ยเท่ากันคือ 53.33 เมื่อพิจารณารายข้อ พบว่า ด้านผู้นำาสูงสุดมีแนวทางการสร้างสุขอย่างต่อเนื่อง  ได้

                          ำ
            คะแนนเฉลี่ยต่าสุดคือ 44.4
            วัตถุประสงค์

                    เพื่อสร้างกระบวนการพัฒนาสำานักงานสาธารณสุขอำาเภอเมืองจันทร์ ให้เป็นองค์กรสร้างสุข

            กระบวนการดำาเนินงาน

                    ขั้นวางแผนดำาเนินงาน
                    1. แต่งตั้งคณะกรรมการดำาเนินงานองค์กรสร้างสุข สำานักงานสาธารณสุขอำาเภอเมืองจันทร์

                    2. นำาเสนอผลการวิเคราะห์การสำารวจความสุขของบุคลากร และผลการประเมินสุขภาวะองค์กร

            ในที่ประชุมประจำาเดือนมกราคม  2562    และเปิดโอกาสให้บุคลากรได้ร่วมแสดงความคิดเห็น  และร่วม
            วางแนวทางในการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข

            ข้อสรุปจากที่ประชุม

                                                                                  ำ
                    - ในมิติที่เกี่ยวกับการเงิน และการลงทุน เป็นมิติที่มีคะแนนเฉลี่ยต่าสุด  แต่การจัดการด้านการ
            เงินเป็นเรื่องของปัจเจกบุคคล  การบริหารจัดการโดยองค์กรอาจไม่สามารถแก้ปัญหาได้เต็มที่  แต่ก็ควรมี
            แผนรองรับไว้ เช่น ส่งเสริมให้มีกิจกรรมที่ช่วยในการลดค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำาวัน
   286   287   288   289   290   291   292   293   294   295   296